Воскресенье, 23 июля 2017

Екатеринбург: +18°

$ 58,93 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 23.07.2017 € 68,66 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 23.07.2017
Brent 53,03$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 66 377₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 9,00% По данным ЦБ РФ.

Воскресенье, 23 июля 2017

Екатеринбург: +18°

$ 58,93 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 23.07.2017 € 68,66 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 23.07.2017
Brent 53,03$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 66 377₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 9,00% По данным ЦБ РФ.

Воскресенье, 23 июля 2017

Екатеринбург: +18°

$ 58,93 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 23.07.2017 € 68,66 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 23.07.2017
Brent 53,03$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 66 377₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 9,00% По данным ЦБ РФ.

Компьютерное зрение. Интеллекция Алексея Нехаева (VisionLabs)

×
Интеллекции 6 апреля в 18:30
В материале:

VisionLabs, Нехаев Алексей

Технология компьютерного зрения помогает машинам распознавать номерные знаки автомобилей, читать штрихкоды на товарах в супермаркете, анализировать записи с камер наблюдения, искать лица на фото и ориентироваться на дороге. Как это работает, рассказывает Алексей Нехаев, сооснователь и исполнительны директор VisionLabs.

Краткий конспект лекции

(По ссылке — полная расшифровка лекции)

1. Окно возможностей

Окно возможностей в области компьютерного зрения открылось в середине 2013 года, когда Ян Лекун опубликовал научную работу, в которой описал метод распознавания изображений, основанный на нейронных свёрточных сетях. Новый подход произвёл революцию в мире компьютерного зрения.

Компания VisionLabs применила модель Лекуна к имевшемуся у неё объёму данных — фотографий клиентов розничных банков — и получила результаты, которые вывели её в мировой топ систем распознавания лиц.

2. Как стать миллиардером

Окно возможностей до сих пор открыто. Миллиардером может стать любой студент, который возьмёт модель распознавания изображений, обучит её, создаст приложение, которое которое понравится миллионам пользователей, и станет интересен корпорациям, которые захотят поглотить новый сервис.

3. Кейсы

  • Сервисы типа «На какую звезду ты похож» — примените к распознаванию лица элемент геймификации, и вы начнёте собирать аудиторию.
  • Разнообразные «маски». Идея для корпоративного мессенджера: подсказки с именами участников видеоконференции.
  • Применение в играх: например, персонажи в Counter Strike с лицами игроков.
  • Умение сверять фотографии, полученные из разных источников — важно для служб безопасности.
  • Реидентификация в сети городских камер, чтобы можно было узнавать человека, попавшего в поле зрения камер в разных точках города.

4. Тренд

Сейчас формируется тренд на приватность. В ближайшее время могут стать популярными сервисы, которые заменяют лицо человека 3D-анимацией. У неё будет такая же мимика, как у вас, она будет точно так же двигаться, но никто не узнает, что под ней вы.

5. VisionLabs

Больше всего компания гордится сотрудничеством с бюро кредитных историй Equifax, с которым подписала соглашение в 2014 году. По этому соглашению в России была создана межбанковская биометрическая система, которая ежегодно «спасает» миллиарды рублей, уберегая банки от мошенничества при выдаче кредита.


Вопросы Malina.am

Екатерина Дегай: Ты часто повторяешь: «Идите и становитесь миллионерами». А как миллионерами стали вы? Вас же в начале было всего трое парней: ты как первый инвестор проекта, Александр Ханин и Иван Лаптев, который на тот момент был профессором Парижского национального института исследований в информатике и автоматике.

Алексей Нехаев: Просто у нас было большое желание попробовать. Я рискнул своими деньгами и считаю, что это одна из моих лучших инвестиций в жизни.

Да, нас было трое, но мне почему-то не казалось, что нас мало. Ванины связи в международном научном сообществе позволяли нам получать знания из всех точек земного шара и быть на острие технологических компетенций, поэтому мы быстро применили методы, которые тогда публиковал Лекун, прямо с колёс. Нам нечего было терять. Мы просто пробовали, экспериментировали, и у нас получилось.

Остальные вопросы

ЕД: В прошлом году состоялась большая сделка: у вас купила долю в 25% АФК «Система». Сумма сделки составила 350 миллионов, а всю вашу компанию оценили в 1,4 миллиарда рублей. Говорили, что для российского IT-стартапа это грандиозная сумма. Насколько важным был этот шаг? Вы целенаправленно искали инвестора? И что это позволило изменить?

АН: Предложение, которое нам сделала «Система», было привлекательным, но оно было не единственным, мы постоянно получали предложения. Просто любой стартап должен принять решение: либо он растит свой бизнес органически, либо привлекает инвестора, чтобы произвести взрывной рост, увеличить численность персонала, выйти на новые рынки, захватить мир.

Я в начале лекции говорил о том, как быстро происходят изменения в мире. Пока мы здесь с вами разговариваем, парни в Китае, Индии, Бразилии, Америке, Германии или во Владивостоке сидят и кодят, пишут какой-то продукт, который может уничтожить наш или ваш бизнес или изменить условия игры на рынке. Вопрос времени был безумно критичен — и критичен не в том смысле, что позарез нужны были деньги: мы с конца четвёртого квартала 2013 года стали cash-positive и с тех пор жили на свои средства.

Предложение «Системы» было взвешенным. У нас остаётся полный контроль над принятием решения, над формированием стратегии. Поэтому мы его приняли.

ЕД: Очевидно, что технология должна быть масштабируемой, должна работать на глобальный рынок. Ты рассказал, как Facebook и Google стали сотрудничать, чтобы объединить библиотеку компьютерного зрения с библиотекой Torch. Почему это важно и зачем это нужно?

АН: Ну, во-первых, Facebook и Google ничего не теряют. Если появятся крутые парни, которые придумают что-то лучше, чем у них, они их просто купят. Любые деньги, которые они заплатят, всё равно будут меньше, чем они потратят, создавая решение сами.

Нам было безумно приятно, что они выбрали нашу команду, когда проводили свой международный конкурс. Мы не всегда понимаем их логику, почему они приняли такое решение, но мы безумно благодарны шансу, который нам дала Вселенная, и мы его реализовали.

ЕД: 50% вашей команды — это «учёные-исследователи», как вы их называете. И вообще вы много сотрудничаете с мировыми университетами — с тем же Массачусетским институтом. Что за люди работают у вас в команде?

АН: Средний возраст у нас в компании — где-то 27-28 лет. Такие ветераны, как я, портят статистику, а большинство значительно моложе. Наши учёные, или рисёрчеры, как мы их называем, выглядят совсем не так, как их рисуют в фильмах. Это не всклокоченная причёска, не грязный белый халат — это обычные парни, такие же приятные, симпатичные, как вы.

ЕД: У вас распределённая команда? По всему миру раскиданная?

АН: Да. Воронеж, Москва, Вена, Париж, Беркли. Берём практику крупных компаний и под исследовательскую задачу не нагружаем внутренние ресурсы компании, а привлекаем фриланс. И, кстати, приглашаем поработать с нами над каким-нибудь научным проектом, если у вас есть желание, опыт и компетенция.

ЕД: Можно тебе в фейсбук написать?

АН: Да, конечно.

(Алексей Нехаев на фейсбуке: facebook.com/alexey.nekhaev.9)

ЕД: Ты рассказал про несколько идей в области компьютерного зрения, но где именно искать те самые миллионы? Весь фокус в том, чтобы грамотно применить уже известную технологию?

АН: Конечно.

ЕД: Тогда давай поговорим про сферу, в которой работаете вы, — про банки. До лекции ты озвучил парадоксальную для меня мысль, что на самом деле российская банковская система очень современная, технологичная и продвинутая в сравнении с другими странами. Почему ты так считаешь?

АН: Например, в финансовой системе США безумный fraud по кредитным картам, больше 10%. В России это доли процента. Во многих городах в Штатах люди до сих пор не знают, что такое чип. Когда я в Америке в первый раз расплачивался чиповой картой, продавец вертел её в руках и спрашивал: «Что это такое? Могу я её прокатать? Это не КГБ? У меня аппарат не сломается?».

Наша банковская система очень продвинута. Это один из тех факторов, который сыграл в нашу пользу, когда мы приходили к банкам со своей технологией, — мы с ними разговаривали на одном языке. На тот момент банки уже на протяжении десяти лет фотографировали своих клиентов, но использовали эти фотографии только в случае невозвратного кредита и проведения расследований. Мы позволили им автоматизировать процесс, проверяя заёмщика в момент выдачи кредита: хороший он или негодяй, который вынес 50 кредитов из соседнего банка.

За три года, которые работает этот сервис, уровень кредитного мошенничества в России резко сократился. За последний год — на 4 миллиарда. Но сумма уменьшается, в предыдущем году было больше. Мошенники тоже люди терпеливые, интересующиеся, они пытаются найти новые способы обмана банков. Это гонка вооружений, которая будет всегда, и нам всегда хватит работы.

ЕД: Я читала про сервис будущего, когда можно будет платить своим лицом. Что сдерживает этот процесс?

АН: Мы уже можем платить лицом. Например, MasterCard запустил такую опцию ещё в прошлом феврале в 13 странах Евросоюза. Пользователю предлагается подтвердить трансакцию, получив смску, либо отсканировав палец на устройстве, либо сделав селфи. Больше половины выбирали селфи. Люди любят и умеют делать селфи, поэтому заплатить лицом сейчас не проблема.

Впереди планеты всей, конечно, Китай с сервисом Alipay, который уже принимает платежи по лицу. Не за горами время, когда на это перейдут все платёжные системы и магазины начнут принимать в качестве оплаты не карточки, а наши себяшки. Так что улыбайтесь.

ЕД: 12 апреля VisionLabs исполнится пять лет, и это означает, что вы перестаёте быть стартапом и становитесь взрослыми. Что это значит для вас и в какую сторону вы хотите развиваться дальше?

АН: Ощущение стартапа, в котором мы жили пять лет, классное. Ты постоянно пытаешься сделать продукт лучше. Единственное, что расстраивает, — кассовые разрывы, которые нужно как-то покрывать, ждать прихода денег, перекрещивая пальчики — придут, не придут — зарплату же завтра платить.

А компания — это уже другие требования, другой уровень ответственности. И другие возможности. Мы больше ездим по миру, чем по стране. Мы не оставляем фокус на финансовой системе. У нас много партнёров и много запросов по безопасности.

Изначально наш фокус был на бизнесе, поэтому мы понимаем, как наша технология может помочь бизнесу улучшить обслуживание клиентов — сделать его быстрее, доступнее, проще.

Про безопасность мы знаем меньше, поэтому здесь больше доверяем партнёрам, которые заинтересованы в наших технологиях. Например, я говорил про персидские монархии: они строят мегаполисы в песках и могут себе позволить на этапе проектирования этих городов закладывать системы безопасности нового поколения, которые могут, например, передавать картинку с камеры видеонаблюдения на дрон. У тебя исчезла машина — ты передал изображение на дрон — дрон полетел и нашёл её.

ЕД: Много у вас конкурентов?

АН: Когда мы пришли на банковский рынок, у российских компаний уже был опыт работы с биометрическими системами, но он был не очень положительный. Банки были не happy от того, что у них есть биометрия, и относились к нему с долей скепсиса. Мы этот скепсис быстро развеяли и на какое-то время оказались на рынке одни. Было такое ощущение: а то ли мы делаем? Мы одни, никого нет… Когда появился первый конкурент, мы поняли: всё нормально, здесь есть рынок, здесь можно будет заработать. Конкуренты важны: это подтверждение того, что твоя гипотеза работает, что здесь есть деньги, и грибов и ягод в лесу хватит на всех.


«Интеллекции» — совместный проект телеканала Malina.am, благотворительного фонда Владимира Потанина, Президентского центра Б. Н. Ельцина и УрФУ

Организаторы




Генеральный информационный партнёр


Партнёр

Ведущая: Екатерина Дегай

Оператор: Илья Одношевин, Максим Черных, Роман Бороздин

Режиссёр монтажа: Андрей Тиунов

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!


Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку своих персональных данных

Будьте с нами!
×

Наш сайт собирает ваши метаданные (cookie, данные об IP-адресе и местоположении). Это нужно для его работы. Если вы против этого, то вам нужно покинуть сайт.

Принять и закрыть
×
Наверх^^