Пятница, 24 ноября 2017

Екатеринбург: -4°

$ 58,46 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 24.11.2017 € 69,18 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 24.11.2017
Brent 53,03$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 66 134₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 8,25% По данным ЦБ РФ.

Пятница, 24 ноября 2017

Екатеринбург: -4°

$ 58,46 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 24.11.2017 € 69,18 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 24.11.2017
Brent 53,03$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 66 134₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 8,25% По данным ЦБ РФ.

Пятница, 24 ноября 2017

Екатеринбург: -4°

$ 58,46 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 24.11.2017 € 69,18 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 24.11.2017
Brent 53,03$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 66 134₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 8,25% По данным ЦБ РФ.

«Культура — не бедный родственник, а полноправный участник экономических отношений»

×
Разговор на Малине 31 октября в 18:31
В материале:

Орачева Оксана

Оксана Орачева, генеральный директор благотворительного фонда Владимира Потанина — о том, сколько денег приносит Эрмитаж в бюджет Санкт-Петербурга, о культурных стереотипах и о том, почему культуру должны поддерживать даже рядовые горожане.

Алёна Вугельман: В Екатеринбурге прошёл международный форум «Культура как предприятие», организованный в рамках четвёртой Уральской индустриальной биеннале современного искусства. Форум поддержал фонд Владимира Потанина. Главная тема форума — «создание, финансирование и поддержка культурных проектов: как они выживают, защищают своё право». Выживают и защищают. Всё так плохо?

Оксана Орачева: Нет, не плохо. Всё зависит от того, какой смысл мы вкладываем в слова «выживают и защищают». Культурные проекты сегодня разнообразны и существуют в разных условиях в зависимости от города или даже, если город большой, в зависимости от конкретной территории или района. Плохо им или хорошо — это всё очень условно. Мы же видим разнообразие проектов и понимаем, что им нужно конкурировать и привлекать зрителей и участников, потому что культурные проекты — это в первую очередь про людей. Соответственно, встают вопросы финансирования: кто должен или не должен поддерживать культурные проекты.

АВ: И кто должен?

ОО: Этот вопрос звучал на форуме. На него всегда сложно дать однозначный ответ. Мы любим говорить в категории долженствования, но что значит «должен» в данном случае? Традиционно культурные проекты поддерживает государство за счёт наших с вами налогов. И это замечательно, потому что для государства всегда будет приоритетной целью сохранить культуру и оставить следующим поколениям то, что сегодня является достоянием. Культуру поддерживает и социально ответственный бизнес, причём он проводит как различные грантовые конкурсы, так и спонсорские проекты. Культуру поддерживают благотворительные фонды и организации, в том числе и наш фонд. Культуру поддерживают и сами люди, ведь многие проекты получают финансовую поддержку через различные краудфандинговые мероприятия и платформы.

Но и нефинансовая поддержка для культуры не менее, если не более важна — поддержка людей, которые готовы вложиться своим временем и знаниями в то, чтобы культурный проект состоялся.

АВ: Может культурный проект не рассчитывать на финансовую поддержку со стороны, а сам зарабатывать, как предприятие?

ОО: Конечно. Культура вполне может зарабатывать. Вопрос, как это сделать хорошо и качественно, чтобы это приносило пользу обществу.

Культура всегда зарабатывала. Учреждения культуры предоставляют платные услуги: мы покупаем билеты в театр, в музеи и кино. Но зарабатывать можно и по-другому. И, самое главное, можно посчитать, во что выливается такая работа. К сожалению, у нас пока почти нет таких исследований. Примерно три года назад Эрмитаж, Газпромбанк и Европейский университет инициировали исследование, чтобы оценить экономический вклад Эрмитажа в бюджет Санкт-Петербурга, что оказалось достаточно трудно сделать — нужны особые методики. Сейчас, мы знаем, подобное исследование проводит ВДНХ. И аналогичные исследования нужны в каждом городе, который хотел бы увидеть, что ему даёт культура.

АВ: Какие результаты получились по Эрмитажу?

ОО: Более 60 миллиардов рублей.

АВ: Бюджет Петербурга получает благодаря Эрмитажу более 60 миллиардов рублей в год?

ОО: Да. И мы должны оценивать не прямые доходы, такие как продажа билетов, а косвенные. Благодаря наличию учреждений культуры в город приезжают туристы. Туристам нужна инфраструктура: гостиницы, кафе, транспорт. Даже создаются рабочие места, потому что туристам нужны сувениры, и их кто-то должен придумать и сделать. Мы немного упрощаем, когда говорим об экономике культуры, имея в виду только продажу билетов. Нам надо научиться смотреть шире и видеть больше, чем традиционные платные услуги. Важно понимать, что культура — не бедный родственник, а полноправный участник экономических отношений.

АВ: Культура может быть драйвером экономики региона?

ОО: Конечно, может. Уже есть примеры, когда культура меняла ситуацию в регионе. Так, в Коломне был небольшой проект по возрождению коломенской пастилы — частная инициатива негосударственного музея. А сегодня в Коломне есть целый музейный кластер и потоки туристов выходного дня, хотя раньше в Коломну никто не ездил на выходные. И это далеко не единственный пример.

Важно находить и поддерживать такие инициативы. И поддерживать на самом разном уровне, не только финансовом. Важно получить поддержку местных жителей, которые могут втянуться и участвовать в проектах, предоставляя свои знания и навыки. Такие проекты, которые активно вовлекают людей, есть и в Екатеринбурге: знаменитый проект экскурсий по Уралмашу или проект, связанный с музеефикацией наследия архитектора Гинзбурга.

Всё это в итоге создаст новые правила игры и даже новые движения финансовых потоков. Просто надо уметь анализировать. Я надеюсь, что форум «Культура как предприятие» — очередной шаг на этом пути. Мы активно обсуждаем роль культуры в развитии территории и обеспечении устойчивого развития региона, и важно, чтобы это превратилось в обсуждение конкретных инструментов, как нам показать, что культура играет важную роль в нашей жизни.

АВ: Одна из секций форума была посвящена обсуждению того, как глобальные и локальные культурные проекты влияют на экономику города. Как влияют глобальные проекты, я понимаю: это приток туристов, развитие сферы услуг, это, в конце концов, федеральный бюджет. Но как может влиять на экономику города, например, фестиваль еды?

ОО: Но ведь благодаря фестивалю еды могут появиться совершенно новые места, куда люди будут ходить в выходной день, чтобы познакомиться с новой кухней. Может появиться новый, совершенно неожиданный бизнес. Или у кого-то возникнет идея по доставке еды. Да даже просто знакомство с чем-то неизвестным… Одно дело, если вам надо обойти несколько мест, чтобы познакомиться с кулинарными шедеврами, и совсем другое — когда вы, придя на фестиваль еды, устраиваете себе праздник и знакомитесь со всем многообразием кухонь.

Культура — даже такие события, как фестиваль еды, позволяют человеку более качественно проводить свой досуг и делают нас более счастливыми.

АВ: Фонд Владимира Потанина активно работает с регионами. У вас нет ощущения, что в регионах процветает угрюмый консерватизм по отношению к современной культуре?

ОО: Это стереотип. Когда смотришь, что происходит в регионах, наоборот, убеждаешься, что там рождает много нового и креативного. Может быть, не всегда хватает навыков, как сделать проект так же ярко и красиво, как в Москве или Санкт-Петербурге. Но с утверждением, что в регионах процветает консерватизм, я бы поспорила.

Мы часто внушаем себе, что всё новое приходит откуда-то извне, а сами мы его не производим. Но это не так. И практики, которые рождаются в регионах, успешно тиражируются. Причём они востребованы независимо от региона, потому что регионы работают примерно в схожих условиях и с точки зрения бюджетов, и с точки зрения удалённости от центров — Москвы и Санкт-Петербурга, — и даже с кадровой точки зрения.

Одно из последних мероприятий, которое мы поддержали, — большая музейная конференция на Дальнем Востоке, — показало, что в регионах есть много креативного. Там происходит смена поколений в сфере культуры, и молодые поколения готовы внедрять новые технологии и новые идеи, готовы экспериментировать и не боятся это делать.

АВ: Как Екатеринбург выглядит на фоне страны в смысле реализации и поддержки культурных проектов?

ОО: Наверное, мне будет правильнее говорить о том, как Екатеринбург представлен в наших программах, потому что так сравнение будет объективнее. Организации из Екатеринбурга — и музеи, и университет — традиционно активны. Они участвуют в конкурсах и побеждают, что говорит о сильных проектах.

Например, екатеринбургский музей изобразительных искусств инициировал конкурс «Искусный глагол» для культурных журналистов, который поддержали и мы, и государственный Эрмитаж. Сегодня этот конкурс проходит во всех городах, где открываются центры Эрмитажа. Это нестандартная, уникальная инициатива, и она родилась именно снизу.

Другой пример, на стыке образования и культуры, был реализован в течение прошлого года по инициативе «Малины» — это «Интеллекции» в партнёрстве с УрФУ и Ельцин Центром. В результате город выиграл и получил интересный проект.

АВ: Зачем фонду Потанина нужны такие проекты, как биеннальный форум «Культура как предприятие»?

ОО: Мы уверены, что культуру надо поддерживать, и мы имеем в виду не столько финансы, сколько создание условий для развития. Поддержка — это ещё и создание определённой среды, где могли бы появляться проекты и инициативы, которые прорастают и уходят в самостоятельную жизнь. У нас много таких проектов.

Зачем нам это надо? Мы уверены, что помогать надо сильным, тем, кто готов взять на себя ответственность. Когда человек и организация неравнодушны, тогда изменения будут тиражироваться и расходиться, как волны по воде.

Культура помогает сформировать необходимые современному человеку качества и навыки. В современном мире большое значение имеют коммуникации, общение, умение работать в команде, а это прежде всего культурные ценности, а не просто определённый объём знаний, который можно освоить и стать хорошим специалистом.

Оператор: Илья Одношевин, Роман Бороздин

Режиссёр монтажа: Андрей Тиунов

Ведущая: Алёна Вугельман

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
В материале:

Орачева Оксана

Будьте с нами!
×

Наш сайт собирает ваши метаданные (cookie, данные об IP-адресе и местоположении). Это нужно для его работы. Если вы против этого, то вам нужно покинуть сайт.

Принять и закрыть
×
×
Наверх^^