Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -14°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -14°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -14°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Виктор Ананьев, «Атомстройкомплекс»: «Самое сложное было привести руководство Starwood в Екатеринбург»

×
Разговор на Малине 16 сентября 2015 в 18:06
Проблемы с видео?
В материале:

Ананьев Виктор, Opera Tower

А также

Атомстройкомплекс

Как шли переговоры с руководством американской корпорации Starwood Hotels & Resorts Worldwide, почему один из крупнейших гостиничных операторов в мире до сих пор не построил отель W в Москве, а также где и когда отель международного класса появится в уральской столице.

Справка

Американская корпорация Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. была основана в 1969 году. Это один из крупнейших гостиничных операторов в мире. Под брендами компании работают более 1200 отелей, в том числе W Hotels. Отель «W Екатеринбург» будет входить в состав МФК «OPERA Tower», строительство комплекса ведётся в районе улиц Малышева-Красноармейская. Проект предусматривает пятизвёздочную гостиницу, комплекс апартаментов, развитую инфраструктурную часть с клубным фитнес-центром и бассейном, ресторанными комплексами, офисами класса А, трёхуровневым подземным паркингом.

Международный бренд W Hotels насчитывает 46 отелей по всему миру. На данный момент в России W отель представлен только в Санкт-Петербурге. Отель относится к классу luxury, в интерьере сочетаются инновационный дизайн и местный колорит. Пространства организованы таким образом, чтобы гости могли комфортно работать днем и активно отдыхать вечером.

Директор по развитию компании Starwood в СНГ и Прибалтике Анатолии Кондратенко: «W Hotels — это уникальное и индивидуальное представление высокого стиля современной жизни, отражённого в исключительном дизайне, модных ресторанных идеях, гламурной ночной жизни и роскошных SPA».


Екатерина Дегай: Виктор, добрый день.

Виктор Ананьев: Здравствуйте.

ЕД: Компания «Атомстройкомплекс» подписала меморандум о намерениях с компанией Starwood Hotels & Resorts Worldwide, в соответствии с которым в 2018 году в Екатеринбурге появится отель международного класса «W Екатеринбург». Он будет входить в состав OPERA Tower. Это был сложный переговорный процесс?

ВА: Нет проблемы привести в Екатеринбург отель три-четыре звезды. Но чтобы привести глобальный пятизвёздочный бренд, надо проделать целую исследовательскую работу, отправить им кучу документов. Самое сложное было сделать так, чтобы один большой начальник из Америки и другой из Европы собрались и приехали в Екатеринбург. Стратегия развития бренда W заключается в том, что они открывают отели в самых динамичных городах мира. На сегодняшний день открыто чуть более четырёх десятков отелей. Было непросто убедить больших начальников, что Екатеринбург — это динамично развивающийся город. Они первый раз про Екатеринбург, собственно, от меня и услышали. И где-то через два года переговоров и обмена документацией я всё-таки договорился об их визите в наш город. 

Мы Екатеринбург неплохо продали. Стояла хорошая погода, мы повозили гостей по центральной части города, привезли на площадку. Переломный момент произошёл с полгода назад, и последние полгода мы уже, скажем так, немного торговались и обсуждали детали.

ЕД: Starwood будут соинвестором, оператором? Какой у него статус?

ВА: Starwood будет оператором, но не таким оператором, который приносит свои стандарты, где-то достаточно скучные. W — это в хорошем смысле философия жизни. Я специально смотрел отели в верхнем сегменте — W, на мой взгляд, единственный удачный пример пятизвёздочного отеля, который получился креативным, молодёжным, в котором жизнь бьёт ключом.

ЕД: Есть расхожее выражение, что если в городе работает отель W, то это хороший показатель, в такой город можно смело инвестировать. В России W представлен только отелем в Санкт-Петербурге, в Москве или Сочи его нет. А в Екатеринбурге будет. Какие аргументы вы приводили, чтобы выбор Starwood остановился на Екатеринбурге?

ВА: Отель W в Санкт-Петербурге работает достаточно неплохо. По Москве переговоры идут довольно давно — видимо, москвичи более сытые. А мы здесь более активно завлекаем в наш город. И это абсолютно правильно, особенно в текущей ситуации. 

Последние полгода я достаточно часто летал в Москву и обратил внимание на то, что поток иностранных туристов увеличился. Скорее всего, из-за курса рубля и из-за того, что инфраструктура туризма в Москве и Санкт-Петербурге сделала большой шаг вперёд. Иностранцы едут в основном в два города — два дня на Москву, два дня на Санкт-Петербург. В принципе, им нужно ещё один-два города, чтобы не на четыре дня в Россию приезжать — всё-таки визу получить не так просто, — а сделать полноценное недельное турне. 

В моём понимании Екатеринбург в этот маршрут встроился бы идеально. За два-три дня можно полюбоваться городом, особенно когда погода позволяет. Интересные места, заведения можно найти. А W — это такая история, которая сама по себе привлекает дополнительный поток туристов. Есть достаточно много экспатов, людей мира, которые просто путешествуют по отелям W.

То, что W появится в Екатеринбурге, это последний шаг к тому, чтобы окончательно нанести Екатеринбург на мировую карту.

ЕД: Сеть Starwood серьёзная, и наверняка у неё должны быть серьёзные требования. Каким будет отель в Екатеринбурге? Будет ли у него изюминка в концепции, в дизайне?

ВА: Любой отель W — это сама по себе изюминка. Их нет двух одинаковых. Стандарты W, с одной стороны, самые простые и размытые, в них не прописано жёстко, что должно быть так и не иначе. С другой стороны, неписанных правил, которые команда W утверждает в процессе, больше всего. Мы показываем им дизайн, планы чертежей, и они не смотрят строго по шаблону, что должно быть столько-то квадратных метров должно быть или использована продукция такой-то марки. Они смотрят всё в комплексе, и мы обсуждаем проект в диалоге. Они работают с нами на то, чтобы совместно у нас получился достойный отель W. Это же не только о квадратных метрах — это о сервисе, об атмосфере. У нас осталось год-полтора, чтобы как следует проработать фишки. 

ЕД: Вы хотите успеть построиться к 2018 году, когда будет чемпионат мира по футболу?

ВА: Конечно, к чемпионату мы должны построиться. 

OPERA Tower состоит из двух частей — нижней, с инфраструктурой, в том числе отелем W, и высотной, с апартаментами. Вначале мы вводим нижнюю часть, получаем отводы и заполняем её арендаторами, чтобы когда люди начнут переезжать в свои квартиры, они приезжали не на стройку, а в готовый функционирующий объект. На форуме небоскрёбов  «100+» будет большая презентация OPERA Tower, всех приглашаю в среду 23 сентября с утра на это событие.

ЕД: В Екатеринбурге довольно много приличных отелей. В конце августа запустился Hilton. Общее количество гостиниц — порядка ста. При этом их заполняемость по итогам первого полугодия — всего 52%. Считали ли вы экономику проекта W, будет ли он для вас выгодным?

ВА: Экономику, разумеется, считали. Цифры получаются, в принципе, неплохие. Здесь же многое зависит от курсовых разниц. Но чем более плотный и насыщенный рынок, тем меньше он подвержен резким колебаниям внешней среды. Рынок Екатеринбурга по отелям однозначно третий в России. У нас очень жёсткий рынок, и у всех крупных сетей Екатеринбург стоит по заходу во втором-третьем эшелоне, потому что здесь и так уже всё достаточно неплохо сложилось — кроме мировых брендов есть достаточно сильные местные игроки от простых хостелов до самого настоящего пятизвёздочного отеля. Когда мы рассматривали проект W, мы всё это учитывали и делали исследование. Екатеринбургу нужен ещё один настоящий качественный пятизвёздник именно в той части города, где строится OPERA Tower.

Смотрите также:

Управляющая группы компаний «DTGroup Развитие территорий» Марина Сухановская: «Если обычно на окупаемость отеля закладывают 15-20 лет, то мы рассчитываем на 11»

Директор по продажам и маркетингу DoubleTree by Hilton Ekaterinburg Ольга Исаева: «Хаятт» не является нашим прямым конкурентом, но по уровню сервиса мы обязательно будем с ним конкурировать»


Продюсер: Марина Тайсина

Режиссёр, режиссёр монтажа: Андрей Тиунов

Оператор: Максим Черных

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
Будьте с нами!
×
×
Наверх^^