Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -17°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -17°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -17°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Максим Филин, «Брусника»: «Мы планируем в Екатеринбурге новый проект комплексной застройки на 300 тысяч квадратных метров»

×
Разговор на Малине 27 июля 2015 в 20:48
Проблемы с видео?
В материале:

Филин Максим , Brusnika

Чем отличается рынок застройщиков в Екатеринбурге и Тюмени, насколько оправдывают себя существенные вложения в бренд и помогла ли стимулировать спрос придуманная «Брусникой» служба обмена квартир. 

Смотрите также:

Борис Шварц (ГК «Виктория»): «В «Солнечном» учтут ошибки «Академического» 

Уволился и сказал. Разработчик генплана развития Екатеринбурга до 2025 года: «Сегодня генплан на 25 лет неэффективен. Максимально возможное плечо планирования — 10 лет»


ДОСЬЕ
Максим Филин, директор по маркетингу и продажам компании «Брусника»
Окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет. За четыре года работы в крупных банках (СКБ-Банк, МДМ-банк и ВТБ24) прошёл все ступени карьерного роста от специалиста отдела по ипотеке до руководителя отдела продвижения розничных продуктов. С 2011 года работает в компании «Брусника». На сегодняшний день — директор по маркетингу и продажам компании «Брусника» в Екатеринбурге. 

Екатерина Дегай: Максим, добрый день.

Максим Филин: Добрый день.

ЕД: На повестке дня сейчас история с проектом «Каменный ручей», судами и недовольными людьми. Какова позиция компании в этой ситуации и что сейчас происходит?

МФ: Граждане, которые заключили договора соинвестирования строительства с ООО «ИЦФП», обратились к нам с просьбой помочь решить их жилищную проблему. Компания «Брусника-Екатеринбург» не имеет обязательств непосредственно перед этими гражданами, потому что мы не заключали с ними напрямую договорных отношений. Этим гражданам я рекомендую обратиться к руководству ООО «ИЦФП», потому что они заключали с ними договорные отношения. 

Мы выполним все обязательства, которые планировалось выполнить. Основное обязательство — возведение жилого комплекса «Каменный ручей». Оно ведётся полным ходом. На сегодняшний день строительная готовность составляет более 80%, к концу этого года будет осуществляться его ввод в эксплуатацию. 

ЕД: Как такая история может отразиться на бренде компании?

МФ: По большому счёту, подобные мероприятия направлены на подрыв репутации компании. Но мы открыты и готовы отвечать на все вопросы, которые возникают и у СМИ, и у наших покупателей. В рамках российского законодательства у нас никаких нарушений нет.


Справка

Общество с ограниченной ответственностью «Каменный ручей» заявило о начале строительства жилого комплекса на улице Щербакова в Екатеринбурге. Для этого в 2006-2007 году фирма заключила договоры инвестирования с двумя компаниями — ООО «Инвестиционный центр федеральных программ» и ЖСК «Эдельвейс», которые начали привлекать деньги граждан и заключать договоры соинвестирования (а это противоречит действующему законодательству). В итоге «Каменный ручей» так и не приступил к строительству жилого комплекса, площадка оказалась замороженной, а дольщики, вложившие средства, остались без квартир и без денег. 

В 2013 году ООО «Брусника-Урал» (в настоящее время ООО «Брусника. Екатеринбург») и ООО «Каменный ручей» заключили соглашение об уступке прав и обязанностей по договору аренды земельного участка, на котором планировалось возвести жилой комплекс. При этом ни с ООО «ИЦФП», ни с ЖСК «Эдельвейс» новый девелопер не заключал каких-либо соглашений, из которых бы следовало, что ООО «Брусника-Урал» принимает на себя обязательства этих юридических лиц перед гражданами, заключавшими с ООО «ИЦФП» и ЖСК «Эдельвейс» договоры соинвестирования. Новый застройщик утверждает: информация о том, что к ООО «Брусника-Урал» от ООО «ИЦФП» «перешли» какие-либо «дольщики», не соответствует действительности.


ЕД: Ваша компания активно вкладывается в бренд. По ощущениям, вы один из самых больших рекламодателей на рынке. Я видела маркетинговое исследование узнаваемости брендов строительных компаний — согласно нему, вы порой более узнаваемы, чем компании, которые дольше работают и больше строят в Екатеринбурге. Велики ли ваши рекламные расходы на развитие бренда?

МФ: Нет, наши вложения не настолько велики. Просто, наверное, сам бренд запоминается нашим потребителям и партнёрам. И также мы работаем с большим количеством агентств недвижимости, которые тоже являются носителями информации.

ЕД: На рынке Екатеринбурга вы работаете пятый год. Вообще рынок у нас очень конкурентный. Вы, зайдя сюда, как-то изменили расклад?

МФ: Не хотелось бы говорить, что у нас есть цель по захвату доли — абсолютно нет такой задачи. Мы стремимся строить интересные проекты. Возможно, мы стали более заметными благодаря тому, что буквально в конце прошлого года мы запустили в реализацию три проекта, получили разрешение на строительство и сейчас можем предложить клиентам достаточно большой ассортимент квартир в разных локациях города.

«Брусника» — российская девелоперская компания, которая специализируется на строительстве жилых многоэтажных домов. Компания начала свою деятельность 12 лет назад. Сегодня «Брусника» строит жильё в крупных российских городах. В Екатеринбурге компания заканчивает в 2015 году строительство жилого комплекса «Каменный ручей» на Уктусе. В активной фазе находится строительство кварталов «Новаторов» на Уралмаше и «Суходольский» на Широкой Речке. Совместно с «Форум-Групп» «Брусника» застраивает четыре квартала в микрорайоне «Солнечный» на юге города. В 2016 году будет начато строительство микрорайона «Шишимская горка».

ЕД: Вы присутствуете в пяти городах, глобальнее всего — в Тюмени. Там вы занимаетесь комплексной застройкой: микрорайон «Европейский» — 26 домов в центре города, «Видный» — 22 дома. А в Екатеринбурге у вас отдельные проекты, причём в отдалённых районах — на Уктусе, на Уралмаше. Это потому что сложно получить большие проекты, как в Тюмени? И вообще как различаются рынки в Тюмени и Екатеринбурге?

МФ: В Тюменском регионе мы работаем уже более десяти лет. Там мы шаг за шагом формировали и развивали земельный банк, запускали проекты. 

В Екатеринбурге мы пока не запускали проекты комплексного освоения территории, но такой проект есть в планах и ближайшей перспективе. Он будет строиться около семи-десяти лет, а по площади будет значительно больше, чем микрорайон «Европейский» в Тюмени, — более 300 тысяч квадратных метров жилья.

ЕД: Где вы будете его строить? 

МФ: Это перспективная и интересная территория. Будем говорить о ней более детально, когда получим разрешение на строительство и когда вся необходимая документация будет готова. 

ЕД: Вы планируете со временем плотнее заходить в Екатеринбург?

МФ: Наш вектор — комплексное освоение территории, потому что это возможность и для застройщика, и для девелопера реализовать очень хороший продуманный проект.

ЕД: Как вы относитесь к схеме, которая используется в Солнечном, когда несколько девелоперов кооперируются в рамках одного большого проекта? Мы это обсуждали с другими застройщиками, и они говорили, что это эффективнее, чем когда работает один застройщик, как это было в Академическом, потому что так можно использовать разные технологии, возникает внутренняя конкуренция.

МФ: На мой взгляд, это очень хороший пример. Думаю, в перспективе будут появляться подобные примеры реализации больших земельных участков. «Форум-групп» (главный застройщик «Солнечного» — прим. Malina.am), дабы не допустить хаоса на земельном участке, разработала единые правила и стандарты участия в проекте — по этажности, по наличию парковочных мест, нежилых помещений.

ЕД: Наверное, плюсом является ещё и то, что зарабатывает не одна компания, а несколько.

МФ: Тут преимущество даже не в части заработка застройщика. Это хорошо для потребителя. Когда в строительстве участвует три-четыре-пять компаний, это гарант того, что проект будет реализован в срок, а не будет осваиваться в течение 30-50 лет.

ЕД: Важным фактором для развития рынка стала госпрограмма, которая заработала в марте и позволила снизить проценты по ипотеке. Стала ли эта мера эффективной, помогла ли она рынку?

МФ: Да, эта программа эффективна. Март и апрель были очень активными, сформировался определённый отложенный спрос. Покупательская активность была достаточно высока, и она и сейчас сохраняется.

ЕД: В июне вы стали использовать новый инструмент — службу обмена квартир. По сути, это trade-in для тех, кто собирается покупать квартиру. «Атомстройкомплекс» в своё время активно продвигал свой «Атомный трейд-ин». У вас что-то другое?

МФ: Подобные программы были реализованы разными компаниями, и не только в Екатеринбурге. У «Атомстройкомплекса» схема была выстроена так: клиент бронирует квартиру на месяц или два и обращается к партнёрам компании, в агентство недвижимости, которое помогает ему реализовать недвижимость. Сделка проходит в течение месяца-двух, а то и трёх. 

У нас — так же, как если бы вы пришли в автосалон и сказали: «Я хочу данный автомобиль, но не хочу сам заниматься продажей своей машины. Пожалуйста, оцените его». Вы сдаёте автомобиль в автосалон, деньги идут в зачёт нового автомобиля, и вы получаете новый автомобиль. 

ЕД: То есть компания «Брусника» покупает эту недвижимость.

МФ: Да. 

ЕД: Это стимулирует покупательский спрос?

МФ: Да, это увеличило спрос. Это дополнительный инструмент покупки квартиры, но мы не ставим целью проводить баснословное количество сделок. Это в больше степени сервисная история, потому что мы берём на себя все вопросы реализации квартиры, оплаты госпошлин и так далее. Сделка проводится от трёх до пяти, максимум семи дней.

ЕД: Что будет происходить со вторичным жильём, которое вы покупаете?

МФ: Оно будет реализовываться через агентство недвижимости нашей компании либо через партнёров.

ЕД: И в завершение — вопрос о ситуации на рынке. Похоже, она не кажется вам катастрофичной. Как вы её оцениваете?

МФ: Да, мы не видим ничего фатального, критичного и ужасного в том, что происходит на рынке недвижимости. Наверное, ситуация раздута самими же покупателями и разными СМИ. Я всегда осторожно подхожу к прогнозам, я не аналитик и не имею соответствующего образования. Но я читаю аналитиков, и многие из них говорят, что самый непростой период экономика страны уже прошла.


Продюсер: Марина Тайсина

Режиссёр, режиссёр монтажа: Андрей Тиунов

Операторы: Илья Одношевин, Максим Черных

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
Будьте с нами!
×
×
Наверх^^