Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -14°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 53,97$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -14°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 53,97$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -14°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 53,97$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Всеволод Левин, президент РМК: «Если в целом о стратегии — мы стали более осторожны»

×
Разговор на Малине 15 июня 2015 в 19:22
Проблемы с видео?
В материале:

Левин Всеволод, РМК

Как кризис сказался на цветной металлургии и скорректировал планы по строительству Томинского ГОКа.

Смотрите также:

Юрий Король, вице-президент группы РМК: «В этот проект вложен почти миллиард рублей»

Всеволод Левин: «Дмитрий Медведев пообещал приехать на запуск Томинского ГОКа»


Всеволод Левин — президент Русской медной компании. Родился в 1967 году. Окончил УГГУ по специальности «Геологическая съёмка, поиски и разведка месторождений полезных ископаемых», получил квалификацию «горный инженер».

С 1997 по 2002 год Всеволод Левин занимал должность генерального директора ООО «Производственная группа «Цветметтехнология». В 2002-2004 году возглавлял ОАО «Уралгидромедь». В 2004 году руководил проектами строительства рудника и обогатительной фабрики на месторождении имени 50 лет Октября, модернизации металлургического производства на ЗАО «Карабашмедь».

Женат, воспитывает четырёх дочерей.


Ольга Чебыкина: Всеволод Вадимович, добрый день.

Всеволод Левин: Добрый день.

ОЧ: В апреле закончился этап пусконаладочных работ на Михеевском ГОКе, и сейчас он выходит на проектные мощности в 18 миллионов тонн руды в год — к концу третьего квартала вы должны их достичь. Можно ли говорить о том, что единая производственная цепочка в Челябинской области наконец-то замкнулась?

ВЛ: Действительно, в последнее время у нас произошли некоторые изменения. В нашу цепочку интегрировано новое производственное звено, Михеевский ГОК в Челябинской области. Теперь мы способны добывать и перерабатывать медную руду на территории Челябинской области, перерабатывать медный концентрат на Карабашском заводе, черновую медь — на Кыштымском медеэлектролитном заводе, производить катодную медь, медную катанку, а также выпускать драгоценные металлы из руды Михеевского ГОКа.

ОЧ: Сколько налоговых отчислений получила Челябинская область за прошлый год?

ВЛ: По итогам 2014 года от группы «Русская медная компания» в бюджеты Челябинской области было получено 1,6 миллиарда рублей.

ОЧ: Отношение к проекту Томинского ГОКа обозначено на уровне Федерации — он включён в стратегию развития цветной металлургии в стране. Каковы перспективы предприятия?

ВЛ: Это проект, который разрабатывается в Челябинской области. Месторождение было открыто ещё в советское время. Мы провели доразведку, получили дополнительные запасы — удвоили их. Сегодня ведётся проектирование горно-обогатительного комбината производительностью 28 миллионов тонн руды в год. Проводятся согласования, мы готовимся к общественным слушаниям и экологической экспертизе.

До 2014 года основным поставщиком сырья для «Карабашмеди» было казахстанское предприятие — Актюбинская медная компания. Сегодня произошло замещение, и «Карабашмедь» в основном обеспечивает Михеевский ГОК. С запуском Томинского ГОКа мы усилим свои позиции, полностью заместим казахстанский концентрат, который, в свою очередь, уйдёт на другие рынки, например, в Китай. 

ОЧ: В Уфе с 8 по 10 июля пройдёт встреча лидеров БРИКС и ШОС, на которой будет обсуждаться стратегическое взаимодействие стран-участниц союзов до 2025 года. Вы возлагаете на эту встречу большие надежды. С чем они связаны?

ВЛ: Мы взаимодействуем и с Китайской Народной Республикой, и с республикой Казахстан. Мы покупаем технологии, оборудование, используем иностранную рабочую силу как на территории республики Казахстан, так и на территории России. И, конечно, мы ожидаем более льготного перемещения рабочей силы. Это позволит нам усилить свои позиции в распространении и внедрении новых технологий, которые можно позаимствовать и с территории Казахстана, и из Китайской Народной Республики. Также это позволит нам передавать наш опыт. Поэтому у нас на эту встречу большие надежды, и мы с нетерпением ждём решений.

ОЧ: Русская медная компания, как и все цветные металлурги, работает в условиях мирового рынка, поэтому не напрямую зависит от экономических явлений внутри нашей страны. Последние 15 лет спрос на медь в мире не падал. Означает ли это, что кризисные явления, с которыми столкнулись абсолютно все сферы и предприятия России, вы как компания, ориентированная на мировой рынок, переносите несколько легче? И как была скорректирована деятельность компании в связи с последними экономическими событиями?

ВЛ: Мы стали более осторожны и внимательны. Потребление меди не падает, но цена на мировых рынках скорректировалась, и не в бОльшую сторону. Наши возможности, конечно, стали скромнее. Кроме того, стал сложнее доступ к финансовым инструментам. Банковская ставка стала выше.

ОЧ: На ежегодном собрании Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Дмитрий Александрович Пумпянский ёмко выразил своё мнение, когда речь зашла о социальной ответственности бизнеса. Он сказал, что, конечно, не против, и благотворительность и другие проекты — это здорово, но на настоящий момент главная социальная ответственность любого бизнеса — это сохранение рабочих мест. Как ситуация обстоит на РМК?

ВЛ: В компании сокращений не было. То, во что вкладываем, мы бережём. Мы стараемся развивать кадровую политику и вкладываем в расширение. Что касается социальной политики и отношений с регионами — безусловно, это сохранение рабочих мест, это пополнение бюджетов. Но мы участвуем и в других социальных программах, которые нам также интересны.
 
ОЧ: Вы много работаете с населением, прежде всего, в Челябинской области, где строится Томинский ГОК. Сейчас идёт череда общественных слушаний. Как местное население приняло проект, который будет значим не только для региона, но и для страны, даст рабочие места и налоги? Удаётся ли вам корректировать общественное мнение в свою пользу?

ВЛ: Я бы разделил общественное мнение. Есть группа так называемых любителей природы за деньги, с которыми сложно выйти на диалог и получить обратную связь. А есть группы и общественные движения, от которых мы получаем информацию и предложения. Эти предложения мы потом используем при принятии технических решений на Томинском ГОКе. Сейчас мы готовимся к общественным слушаниям, где от населения будут приняты предложения, которые обязательно будут учтены в реализации строительства Томинского ГОКа. 

ОЧ: На годовой встрече нашего Союза промышленников и предпринимателей президента РСПП Александра Шохина спросили о прогнозах по окончанию кризиса, и он ответил, что, на его взгляд, кризис не закончится даже к четвёртому кварталу этого года. А вы как считаете?

ВЛ: Может, конечно, ему виднее больше, чем нам, но мы смотрим с оптимизмом. По крайней мере, наши подрядные организации, машиностроительные заводы, стали больше загружаться отечественными заказами за счёт импортозамещения. Мне кажется, что кто-то свою экономику даже поправил на последних кризисных явлениях. 

ОЧ: Вы уже упоминали то, что осложняет жизнь любому бизнесу, — ставки, сложность получения финансовых ресурсов. Что такого нужно сделать с экономикой нашей страны, чтобы металлурги сказали спасибо?

ВЛ: Ставка — это только маленький инструмент. Есть много контролирующих органов, которые ограничивают нашу деятельность, много несовершенных постановлений, которые противоречат друг другу. Надо делать зачистку и разбираться. Даже в советский и ранний постсоветский период многие вопросы решались намного быстрее, чем сегодня. И главное, что с каждым годом процессы не упрощаются.

ОЧ: Бюрократия в нашей стране — едва ли не бОльшая проблема, чем экономические явления?

ВЛ: Однозначно.


Продюсер: Марина Тайсина

Режиссёр монтажа: Андрей Тиунов

Операторы: Илья Одношевин, Максим Черных

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
Будьте с нами!
×
×
Наверх^^