Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 53,92$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 53,92$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 53,92$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Михаил Черепанов (СОСПП) о премии «Человек года»: «Важно показать настоящих предпринимателей, не хапуг, не рвачей»

×
Премия «Человек года» 19 ноября 2015 в 19:29
Проблемы с видео?
В материале:

Черепанов Михаил, СОСПП

Зачем СОСПП решил стать соорганизатором премии «Человек года» «Делового квартала», приедет ли на церемонию глава РСПП Александр Шохин и почему «чиновника года» будут выбирать прямо в зале.


Екатерина Дегай: Михаил Григорьевич, добрый день.

Михаил Черепанов: Добрый.

Премия «Делового квартала» «Человек года» вручается в шестой раз. Её лауреатами в разные годы становились самые заметные бизнесмены, политики и деятели культуры Екатеринбурга. В 2015 году премия вышла на новый уровень — она стала совместным проектом «Делового квартала» и Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП). В этом году изменились номинации — вместо узкоотраслевого деления номинации распределены по трём группам: «Промышленники», «Предприниматели» и «Бизнес и общество». Кроме того, будет вручена главная награда. Церемония вручения премии состоится 26 ноября в Театре оперы и балета.

ЕД: Сегодня будем говорить о премии «Делового квартала» «Человек года», одной из самых престижных наград для делового сообщества Екатеринбурга. Она проводится уже в шестой раз. В этом году союз промышленников и предпринимателей области решил её поддержать и стать её соучредителем. Почему было принято такое решение? Какие задачи вы таким образом решаете?

МЧ: Суть этой премии в том, что лауреатов — лучших людей бизнеса — определяет сообщество. Мы, промышленники и предприниматели, ранее привлекались в качестве экспертов, участвовали в этом много лет. Нам показалось, что это важно, что наш Союз исходя из уставных задач не может стоять в стороне, и мы предложили свои услуги, чтобы дать новый импульс развитию премии.

Любое дело без импульса в какой-то момент стагнирует, и я надеюсь, что наше участие в качестве соучредителя — это новый импульс. Мы уже смотрим на премию не столько в масштабе Екатеринбурга, как было ранее, сколько на уровне всей Свердловской области. Мне кажется, это важно и справедливо.

ЕД: Может ли получиться так, что это шаг в сторону федеральной премии? Возможна ли в будущем поддержка и РСПП?

МЧ: Может быть. Я не исключаю таких вариантов, и мы неслучайно пригласили на церемонию президента РСПП Александра Николаевича Шохина. Ответа пока ещё не получили, но кто-то из РСПП будет — либо он, либо вице-президенты. Если эта идея им понравится, то почему нет. Мне кажется, наша премия интересна, и мы будем конкурентоспособны на федеральном уровне.

ЕД: Вы уже сказали, что важно, каким образом проходит отбор номинантов, как определяют победителей, и что это делает непосредственно бизнес-сообщество. Как это происходит и в какой мере эксперты участвуют в процессе отбора и голосования?

МЧ: Рассмотрим на примере номинации «Чиновник года». Она была и раньше, но мы развернули её совершенно по-другому. Мы хотим, чтобы лауреат этой номинации был определён прямо в зале, путём голосования 300 участников — предпринимателей, бизнесменов. Им будут предложены номинанты, определённые на основе нашего соцопроса. Мы спросили у более чем ста директоров предприятий: «Кто из чиновников наиболее открыт для вас? Кто наиболее полезен? Кто не занимается бюрократией, не замыливает вопросы, а оказывает реальную практическую помощь на ваших предприятиях?». Они выстроили рейтинг чиновников, и его вершина — три региональных чиновника, три муниципальных, три федеральных — вынесены на смс-голосование. А там пусть зал определит. Пусть предприниматели, которые придут, скажут, кто из чиновников им наиболее полезен, кто является примером для других.

ЕД: Любопытно, что именно в этой номинации использован такой подход, потому что она, наверное, самая спорная из присутствующих.

МЧ: Пусть всё будет объективно.

ЕД: Для союза самые важные номинации — то всё, что касается промышленности. Как здесь определяли тех, кто должен быть номинирован?

МЧ: Наша премия чрезвычайно либеральна и абсолютно не формализована. Список номинантов определяется разными способами. Это и, собственно, «Деловой квартал», и самовыдвижение, и мнение экспертов. Таким образом появляется лонг-лист, который рассылается сформированному пулу экспертов. Идёт тайное голосование, а победителя узнают только на сцене. Конверт вскрывается только там. Даже я не знаю лауреатов до дня проведения церемонии.

ЕД: Какое значение эта премия имеет для промышленников? Это просто приятный бонус в личную копилку, или это действительно может принести пользу?

МЧ: Работа руководителя — это не только высокая зарплата, машины и дивиденды. Это работа, во-первых, на износ, а во-вторых, зачастую без личной жизни. Мне кажется, справедливо показать настоящих руководителей — не хапуг, не рвачей, которые украли и убежали, а цивилизованных, порядочных, талантливых людей, которые двигают экономику Свердловской области, а значит, улучшают жизнь каждого её жителя.

ДОСЬЕ

Михаил Черепанов, вице-президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей

По образованию инженер-металлург. В 1978 года начал работать на Верх-Исетском металлургическом заводе. В 2001 году занял должность директора по управлению персоналом и внешним связям ЗАО «Группа Синара». Член попечительского совета благотворительного фонда «Синара». Возглавляет дирекцию региональных проектов ОАО «Трубная металлургическая компания».В 2010 году Михаил Черепанов был назначен первым вице-президентом СОСПП.

ЕД: Последнее время много говорят о кризисе. Как вы охарактеризуете нынешнее положение в промышленности региона, насколько тяжело предприятиям?

МЧ: (вздыхает). Действительно, нелегко. Ничего хорошего пока нет, и самое печальное, что мы готовы к длинной борьбе. Но есть и доля оптимизма: наверное, уже общеизвестно, что за октябрь промышленность Свердловской области в целом дала неплохой прирост. В течение года были несколько месяцев, в которые формировалась позитивная динамика, после чего вновь наступал спад. Это либо опять эпизод, связанный с отгрузкой продукции оборонного комплекса — пришёл этап формирования и исполнения определённых заказов, и отсюда эта динамика; либо мы достигли дна. Ближайшее время покажет.

Что сегодня нужно промышленности? Если ответить коротко, то первое — это деньги. Это главная проблема. Деньги — это кровь, а без неё жить трудно. Второе, что нужно, это идеи. Если честно, то идей новых технологий не хватает. Есть некоторая консервативность — ожидание, что наша старая технология и продукция, которую мы выпускали ранее, будет кормить и развивать то или иное предприятие и дальше. Этого, к сожалению, не случается. Ситуация кризиса должна мотивировать, но пока таких элементов немного. Это печалит.

ЕД: Получается, деньги так и не стали доступными, а идеи импортозамещения так и не заработали.

МЧ: Мне рассказали анекдот, что лучший пример импортозамещения в нашей стране — это назначение главным тренером нашей сборной Слуцкого вместо дорогого Капелло. Слуцкому зарплату не платят, а результат он показывает. Думаю, этот анекдот появился неслучайно — с импортозамещением у нас далеко не всё в порядке. Хотя если говорить о другом аспекте импортозамещения — о локализации, когда в силу кризиса и ограничения поставок импортных запчастей, технологий и прочего предприятию приходится выпускать продукцию, основываясь на российских технологиях, искать замену импортных поставщиков, — эта тема работает активно. Локализация идёт быстрее, нежели планировалось.

ЕД: Победители премии «Человек года» пока ещё неизвестны, в том числе и вам. Но есть ли кто-то, за кого вы болеете?

МЧ: Трудно выделить, но я бы назвал Алексея Петровича Воробьёва. В этом году он решил завершить свою активную деятельность, а сделал он за свою жизнь в нашем городе и области очень много. Я бы особо подчеркнул его академическую идеологию: он видел не просто здания, не просто улицы, фонари и скамейки, а определённую жизнь — новую жизнь, которую он академически пытался создать. Я надеюсь, что этот след останется, и за это он достоин премии.

Смотрите также:

Эфир о премии «Человек года-2013»

Игорь Ковпак — о победе в премии «Человек года»: «Целое поколение выросло на «Кировских», к тому же в этом году мы заплатили 1,5 миллиарда рублей налогов»


Продюсер: Марина Тайсина

Режиссёр, режиссёр монтажа: Андрей Тиунов

Операторы: Роман Бороздин, Илья Одношевин

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
Будьте с нами!
×
×
Наверх^^