Четверг, 8 декабря 2016

Екатеринбург: -23°

$ 63,39 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016 € 68,25 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016
Brent 53,50$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Четверг, 8 декабря 2016

Екатеринбург: -23°

$ 63,39 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016 € 68,25 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016
Brent 53,50$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Четверг, 8 декабря 2016

Екатеринбург: -23°

$ 63,39 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016 € 68,25 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016
Brent 53,50$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Михаэль Хармс, председатель правления Российско-Германской торговой палаты: «Мы понимаем, что если мы хотим присутствовать на российском рынке, нужно производить здесь»

×
ИННОПРОМ-2014 10 июля 2014 в 21:25
Проблемы с видео?

Об импортозамещении как стратегии российского правительства и влиянии политики на бизнес.

Смотрите также:

«В следующем году на базе УрФУ появится «образцовая фабрика»

Супант Монгколсутри, председатель Тайской промышленной федерации: «Мы хотим привлекать инвестиции из России. Нам нужны технологии»


Екатерина Дегай: Михаэль, добрый день.

Михаэль Хармс: Здравствуйте.

ЕД: В 2013 году взаимооборот между Россией и Германией составил 80 миллиардов евро. Германия — третий по величине партнёр России после Китая и Нидерландов. Раньше вы инвестировали в основном в Москву, а сейчас больше в регионы. Существует инвестиционный рейтинг Российско-Германской внешнеторговой палаты, и его возглавляет Татарстан, а на втором месте, что для нас приятно, находится Свердловская область. Сейчас на территории нашей области находится почти 200 немецких предприятий. Как будет дальше развиваться наше сотрудничество?

МХ: прежде всего, я хотел бы подтвердить заинтересованность немецких компаний в дальнейших инвестициях в Российскую Федерацию. Россия является нашим стратегическим экономическим партнёром. 

Локализация производства идёт в регионы, особенно в те, где есть сильный экономический потенциал, промышленная база, система поставщиков и большие рынки сбыта. Этим объясняется высокий рейтинг, который имеет Свердловская область, потому что это один из центральных промышленных регионов Российской Федерации. Здесь есть проекты и в тяжёлом машиностроении, и в энергетике, и в транспортном и экологическом машиностроении. 

На ИННОПРОМе много говорят об импортозамещении. Мы понимаем эту стратегию российского правительства, и конечно, если мы хотим и дальше присутствовать на важном для нас российском рынке, то надо производить здесь. Я думаю, Свердловская область будет для этого одним из главных приоритетов.

ЕД: Немецкие предприниматели предпочитают создавать в России предприятия со 100% немецким капиталом, избегая совместного финансирования. Почему?

МХ: Я бы сказал, это большинство, но, конечно, это не всегда так. Если мы возьмём известный совместный завод по производству локомотивов и поездов, который создали группа «Синара» и Siemens, то это классическое совместное предприятие. 

Но вы правы, что в основном средние предприятия, особенно немецкие, предпочитают создавать стопроцентно собственные предприятия. Это вопрос простоты управления. У нас разные бизнес-философии, разные корпоративные культуры, разные цели, поэтому когда мы создаём совместное предприятие, управлять им не очень просто.

ЕД: В чём сложность локализации производства?

МХ: Стоит сказать несколько слов об общей стратегии локализации. Я думаю, это совершенно правильно. Любое правительство в мире, в том числе и российское, хочет, чтобы инвестиции были здесь, чтобы создавались рабочие места, производство. Но я бы предостерёг от энтузиазма локализовать и импортозамещать всё. Следует смотреть, где надо и дальше следовать разделению труда, а что можно реально импортозамещать.

В регионах мы сталкиваемся с тремя основными проблемами. Во-первых, это всё ещё вопрос инфраструктуры. Она, конечно, значительно улучшилась, но всё равно пока ещё не в каждом регионе есть современные площадки, достаточные подключения, современные индустриальные парки и так далее. Второе, и это, наверное, наиболее актуальная проблема — это вопрос поставщиков, нехватка квалифицированной и широкой сети поставщиков. И в-третьих, это вопрос образования.

ЕД: Вы участвовали в Петербургском экономическом форуме. Там вы заявили, что 99% всех сделок совершаются без политического влияния. Тем не менее, есть ли какие-то проекты, которые были приостановлены из-за внешнеполитической обстановки? 

МХ: Конкретная сделка не зависит от политики, но сам бизнес очень сильно зависит от рамочных условий, которые ставит политика. Ни российский, ни немецкий бизнес не может быть доволен ситуацией, которая сейчас складывается. 

Я не буду отрицать, что разговоры о санкциях и общая политическая неуверенность не оказывают никакого влияния — конечно, оказывают. Но Россия важный для нас партнёр, и нам кажется, что развивать и стабилизировать экономические связи — это лучший путь помочь разрешить и политические проблемы. Мы видим бизнес в роли модератора и стабилизирующего звена в этой непростой политической ситуации. 

Однако я вижу, что нормальный ежедневный бизнес продолжается, фирмы растут, фирмы инвестируют. Я более-менее оптимистично настроен. 

ЕД: Российско-Германская внешнеторговая палата проводит на ИННОПРОМе круглый стол, который называется «Профессиональное образование: опыт немецких компаний». Многие наши  промышленные предприятия сейчас озабочены этим вопросом, некоторые даже создают собственные вузы. Почему вы подняли эту тему?

МХ: Мы выбрали эту тему по трём причинам. Во-первых, мы слышим как от наших российских коллег, так и от немецких фирм, которые производят в Российской Федерации, что нехватка квалифицированных кадров, особенно в рабочих профессиях, стала, к сожалению, большим тормозом развития дальнейшего производства. Систему нужно модернизировать, чтобы обеспечить промышленность лучшими кадрами. 

Во-вторых, в Германии накоплен неплохой опыт в сфере дуального образования, то есть образования и в школе, и на производстве, поэтому нам есть что вам предложить. 

И в-третьих, у нас есть конкретный проект передачи элементов дуального образования в Российской Федерации, который мы делаем вместе с Агентством стратегических инициатив, и здесь мы тоже, наверное, можем что-то рассказать.

ЕД: Что конкретно делается в Германии в области дуального образования?

МХ: Эта система в Германии существует очень давно. Её главная особенность в том, что обучение происходит не только в учебном заведении типа колледжа или техникума, но и на конкретном предприятии. Предприятие тратит на это деньги, вкладывает свои ноу-хау, создаёт целую систему обучения. И это имеет эффект: во-первых, государство тратит намного меньше денег на обучение, и во-вторых, обучение происходит по реальным потребностям бизнеса. Я не думаю, что немецкую систему можно перенести куда-либо один к одному, но такую философию мы вместе с нашими российскими партнёрами хотели бы создать.

ЕД: В какие сроки будет реализовываться этот проект? 

МХ: Мы с Агентством стратегических инициатив определили несколько пилотных регионов. В них входят Московская, Ульяновская и Ярославская области. К сожалению, Свердловской области в нашем проекте нет. Мы с немецкими предприятиями и колледжами определяем базисные профессии. Это могут быть достаточно современные профессии, такие как мехатроник, так и традиционные профессии типа повара или пекаря. Вместе с колледжем и предприятиями, которые вкладывают в это значительные деньги, мы создаём курсы дуального образования, которые начинаются уже в сентябре.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^