Суббота, 10 декабря 2016

Екатеринбург: -9°

$ 63,30 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 10.12.2016 € 67,21 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 10.12.2016
Brent 54,33$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Суббота, 10 декабря 2016

Екатеринбург: -9°

$ 63,30 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 10.12.2016 € 67,21 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 10.12.2016
Brent 54,33$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Суббота, 10 декабря 2016

Екатеринбург: -9°

$ 63,30 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 10.12.2016 € 67,21 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 10.12.2016
Brent 54,33$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Сергей Неклюдов, Deloitte: «Мы представлены в 150 странах, и из них Россия входит в топ-10 приоритетных рынков»

×
Разговор на Малине 4 апреля 2014 в 20:25
Проблемы с видео?
В материале:

Deloitte

Руководитель практики по оказанию финансовых услуг институтам в СНГ — о том, сколько сейчас Deloitte зарабатывает в России и почему компания появилась в Екатеринбурге последней из «большой четвёрки».


Ольга Чебыкина: Сергей, здравствуйте.

Сергей Неклюдов: Здравствуйте.

ОЧ: Хочу к вам обратиться прежде всего как к модератору панельной дискуссии, которая была сегодня на форуме институтов развития. Не буду скрывать, что к подобного рода мероприятиям часто относятся со скепсисом, нужны ли они и насколько продуктивны. Я хочу спросить у вас как у человека, побывавшего внутри: какое у вас ощущение? И ещё у меня есть подвопрос о качественном и количественном составе участников. 

СН: Я, пожалуй, начну с вашего подвопроса, потому что он логичным образом выводит нас на основной вопрос. Сегодня на панели мы имели возможность пообщаться с институтами развития международного уровня, крупнейшими международными банками, представителями федеральной и региональной власти, а также региональными институтами развития. Уровень спикеров был достаточно высок. Сам факт разнообразия спикеров и их уровня подчёркивает, что интерес к этой тематике есть. И до, и после сессии участники активно общались, обсуждали вопросы, даже выходящие за рамки сегодняшней дискуссии, то есть контакт есть, интерес есть. 

Возвращаясь к вашему вопросу по поводу скепсиса к такого рода мероприятиям. На мой взгляд, такие площадки для дискуссии важны и необходимы. Они являются неким катализатором процессов и обсуждения сложных вопросов. Возможно, на них не подпишут много контрактов и не будет большого количества практических решений, но они дадут толчок к общению участников форума и к дальнейшим практическим шагам.

ОЧ: Вы управляющий партнёр компании Deloitte. Она последний игрок «большой четвёрки»,Четыре крупнейшие в мире компании, предоставляющие аудиторские и консалтинговые услуги: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst&Young и KPMG. который пришёл в Екатеринбург и открыл здесь своё представительство. Почему так поздно? Наш город был настолько неинтересен? И не вытоптана ли поляна вашими ближайшими конкурентами, которые появились здесь раньше и разобрали ключевых игроков? 

СН: Да, действительно, наш офис открылся чуть более полугода назад, и сегодня Deloitte присутствует на рынке Свердловской области, в Екатеринбурге. Мы продолжаем наши взаимоотношения с нашими региональными клиентами. Я говорю, продолжаем, потому что несмотря на то, что офис открылся полгода назад, у нас уже есть уже устоявшиеся, многолетние партнёрские взаимоотношения с рядом компаний и предприятий области и города. 

Что касается важности региона, то тот факт, что вся четвёрка здесь сейчас  присутствует, говорит о том, каковы перспективы развития региона и его роль в привлечении международного финансирования. Такие большие игроки, как Deloitte, идут за крупными клиентами. Мы не открываем наш офис ради того, чтобы он просто был в городе. Мы смотрим, где работают наши клиенты, в том числе потенциальные, где есть интерес к нашим услугам, и если есть накапливается критическая масса, мы открываем локальный офис. 

Естественно, конкуренция высокая. Наши коллеги, другие компании «четвёрки», активно работают на местном рынке, но тем не менее, у нас уже есть наработанные контакты, и сейчас мы их локализуем. Конечно, наличие местного офиса усиливает нашу конкуренцию, и мы надеемся на расширение наших связей, на получение новых контрактов и новых интересных взаимоотношений с местным бизнесом. 

ОЧ: А теперь про неприятное. За кадром, при подготовке к нашей беседе мы говорили об общем объёме того, что Deloitte зарабатывает в России. Россия и страны СНГ — 1%. Я была шокирована этой цифрой. Понятно, что ваши основные рынки — американский и европейский. Но всё-таки, вы можете сказать? И стоит ли ожидать на нашем веку какой-то положительной динамики?

СН: Это как посмотреть на проблему. Известная фраза: стакан наполовину пуст или наполовину полон. 

Компания Deloitte существует уже более 150 лет, бизнес развивается давно. Естественно, он зародился не в России, а в Европе и Америке. В России Deloitte, как и другие компании большой «четвёрки», присутствует около 20 лет. 15-20 лет назад здесь бизнеса для такой компании, как мы, не было вообще. За 20 лет был пройден большой путь, с нуля до тех объёмов, которые мы сейчас имеем. С тоски зрения бизнеса это очень большой шаг вперёд за короткий в исторической перспективе промежуток времени. Опять же, не нужно забывать, что мы говорим о процентах, об относительных величинах. А в абсолютных выражениях цифры впечатляют. Невозможно за 20 лет сделать то, что делалось 150 лет. Есть куда расти.

Теперь о перспективах. Deloitte — одна из ведущих глобальных фирм. В этом году мы заняли первое место по размеру выручки в мире. Мы присутствуем более чем в 150 странах, и у нас есть программа выделения приоритетных географических зон и стран. Их порядка 8-10 на всю глобальную сетку. Россия и СНГ входят в этот небольшой перечень приоритетных рынков. Это те регионы, где, мы считаем, есть наибольший потенциал для дальнейшего развития практики и бизнеса. Внимание глобального руководства к СНГ и России очень высоко. Наш глобальный руководитель практики регулярно приезжает в Москву, а в конце мая он будет на экономическом форуме в Санкт-Петербурге, и у нас организован ряд встреч на высшем уровне.

Глобальный Deloitte — это набор нескольких партнёрств, как мы это называем. У нас в СНГ отдельное партнёрство, которое фокусируется на рынках России, Украины, Казахстана, Азербайджана и других рынках СНГ. На уровне СНГ региональное развитие нашей практики в России, в Свердловской области, в Екатеринбурге в частности — это важный элемент нашей стратегии, и ему уделяется большое внимание. Мы не просто так открыли здесь офис.


Смотрите также:

Дэвид Оуэн, глава компании Deloitte в СНГ: «Мы уже давно работаем с компаниями в вашем регионе. Открыть офис на Урале — это естественно»

Эфир о втором Всероссийском форуме институтов развития

Министр регионального развития России Игорь Слюняев и федеральный омбудсмен Борис Титов: ключевые заявления на всероссийском форуме институтов развития

Георгий Гемеджиев, руководитель проекта «Форум институтов развития» ОАО «Корпорация развития Среднего Урала»: «Важный момент — чтобы институты развития не заменили самого развития»

Наталия Ханженкова, Европейский банк реконструкции и развития: «Кадры, доступность финансирования, коррупционная составляющая…»

Алан Томпсон, директор Российско-Британской торговой палаты: «Сколково» как институт развития имеет место быть, но впоследствии он должен исчезнуть»

Почему одни иностранные компании боятся вести бизнес в России, а другие обожают, но молчат об этом?

Маркус Брэзнах, эксперт ирландского агентства Forfás: «Низкое налогообложение — это не самое главное, что мы предлагаем в Ирландии. Прежде всего это талант — мы можем хорошо подбирать людей»

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
В материале:

Deloitte

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^