Вторник, 6 декабря 2016

Екатеринбург: -10°

$ 63,87 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016 € 68,69 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016
Brent 54,70$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Вторник, 6 декабря 2016

Екатеринбург: -10°

$ 63,87 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016 € 68,69 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016
Brent 54,70$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Вторник, 6 декабря 2016

Екатеринбург: -10°

$ 63,87 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016 € 68,69 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016
Brent 54,70$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Маркус Брэзнах, эксперт ирландского агентства Forfás: «Низкое налогообложение — это не самое главное, что мы предлагаем в Ирландии. Прежде всего это талант — мы можем хорошо подбирать людей»

×
Разговор на Малине 4 апреля 2014 в 20:02
Проблемы с видео?

Четыре слагаемых секрета успеха ирландцев, которые может перенять Россия, а также совет, как стране завоевать хорошую репутацию и прописать у себя Facebook, Twitter и Google.

Смотрите также:

Эфир о втором Всероссийском форуме институтов развития

Министр регионального развития России Игорь Слюняев и федеральный омбудсмен Борис Титов: ключевые заявления на всероссийском форуме институтов развития

Сергей Неклюдов, Deloitte: «Мы представлены в 150 странах, и из них Россия входит в топ-10 приоритетных рынков»

Георгий Гемеджиев, руководитель проекта «Форум институтов развития» ОАО «Корпорация развития Среднего Урала»: «Важный момент — чтобы институты развития не заменили самого развития»

Наталия Ханженкова, Европейский банк реконструкции и развития: «Кадры, доступность финансирования, коррупционная составляющая…»

Алан Томпсон, директор Российско-Британской торговой палаты: «Сколково» как институт развития имеет место быть, но впоследствии он должен исчезнуть»

Почему одни иностранные компании боятся вести бизнес в России, а другие обожают, но молчат об этом?


Екатерина Дегай: Маркус, здравствуйте.

Маркус Брэзнах: Hi.

ЕД: Я знаю, что вы впервые в России, поэтому, конечно, интересно поговорить про ирландский опыт. У Ирландии достаточно успешно получается привлекать инвестиции. Недавно у нас в студии Malina.am был Дэвид О'Доннован из Всемирного банка, он немного рассказал, как в Ирландии работают с инвестициями. Он отметил, что очень важно сфокусироваться на нескольких отраслях и что вы в Ирландии выбрали высокотехнологичные отрасли, чтобы не было больших логистических расходов. 

МБ: Да, мы весьма успешны, мы эффективно привлекаем инвестиции более 40 лет, потому что мы работаем на рынок. В большинстве своём нашими партнёрами выступают компании из США. Для них наша страна интересна, для них мы — выход на европейский хаб. В особенности они интересуются рынком товаров высокой стоимости.

ЕД: Даже 40 лет — это довольно небольшой промежуток времени. Но когда мы беседовали с Дэвидом О'Доннованом, он сказал, что и не нужно так много времени, чтобы сделать серьёзный шаг вперёд. Хочется понять, как вы это делали. 

МБ: Наш успех состоит из нескольких ингредиентов. По-английски это звучит как «четыре t», но на русский переводится немного по-другому: во-первых, талант, во-вторых, технологии, в-третьих, налоги, в-четвёртых, позитивный опыт. 

Когда компания работает с нами на протяжении 40 лет, у неё появляется позитивный опыт сотрудничества, и это становится известно всему миру. Это позволяет различным компаниям приходить в Ирландию и получать то, на что они рассчитывают. 

ЕД: Сейчас в Ирландии базируется европейское отделение Facebook. Если я верно понимаю, для этой компании в Ирландии достаточно комфортная налоговая зона. 

МБ: Я думаю, что для таких компаний, как Facebook, в нашей стране важно то, что ситуация развивается динамично. Возможно, какие-то другие компании, которые являются для Facebook показательными, сказали: приезжайте в Ирландию, здесь хорошо! У нас хорошая репутация с точки зрения ведения бизнеса. Теперь не только Facebook, но и Twitter и Google имеют у нас отделения. Всё развивается динамично. 

Налогообложение — это не самое главное из того, что мы предлагаем в Ирландии. Прежде всего, это талант. У нас хорошо получаются кластеры, которые говорят на общеевропейском языке. Мы можем хорошо подобрать людей, которые могут выдавать продукт.

ЕД: Завтра вы будете участвовать в круглом столе, который называется «Новые рынки для инвестиций: на какие отрасли необходимо ориентироваться регионам России с позиции привлечения инвестиций — прогноз 2030?». Интересно услышать ваше мнение по этому поводу.

МБ: Для привлечения иностранных инвестиций вам нужно понять, делаете ли вы это на территории всей страны или будете работать на уровне отдельных регионов. Я считаю неразумным проводить ковровую компанию. Нужно ставить какие-то акценты.  

ЕД: Ещё в 2005 году у нас не было организаций, которые назывались бы институтами развития. Сейчас их больше 60. Как вы считаете, 60 организаций для такой страны, как Россия, это много или мало? 

МБ: Всё зависит не от числа, а от проделываемой работы. Вам нужно сконцентрировать внимание на зонах ответственности. Важно понимать, кто за что отвечает и кто кому помогает, как сотрудничают организации, которые у вас есть. 

ЕД: Какие конкретно задачи вы сейчас решаете? 

МБ: Прежде всего, мы работаем с проблемой восстановления рабочих мест. За предыдущие десять лет нам удалось хорошо развить различные отрасли, но потом грянул кризис, и часть рабочих мест просела. Поскольку мы правительственная организация, правительство поставило перед нами задачу поддержать бизнес, поддержать предприятия, которые занимаются экспортом, которые работают на местах. Мы работаем с иностранными инвестициями, с большим и малым бизнесом, чтобы наша страна стала самой лучшей маленькой страной в Европе в плане ведения бизнеса.

ЕД: У нашей Корпорации развития Среднего Урала есть проект особой экономической зоны «Титановая долина». Это конкретный пример того, что они делают. Есть ли конкретный проект, который мог бы проиллюстрировать вашу деятельность?

МБ: Сейчас мы возлагаем очень большие надежды на фармацевтический сектор, предоставляем инфраструктуру для исследований и подготовки персонала. Мы считаем, что это не только интересно, но и перспективно. И второе — хаб по инновационному здравоохранению. Это что-то вроде мостов между исследованиями в области здоровья и системой здравоохранения в целом.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^