Четверг, 8 декабря 2016

Екатеринбург: -12°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016
Brent 53,00$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Четверг, 8 декабря 2016

Екатеринбург: -12°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016
Brent 53,00$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Четверг, 8 декабря 2016

Екатеринбург: -12°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016
Brent 53,00$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Алан Томпсон, директор Российско-Британской торговой палаты: «Сколково» как институт развития имеет место быть, но впоследствии он должен исчезнуть»

×
Разговор на Малине 4 апреля 2014 в 20:15
Проблемы с видео?

Почему бизнес сохраняет интерес к России, несмотря на политическую ситуацию в стране, почему британские инвестиции не идут в регионы, а также как британские производители мужских галстуков пришли в восторг от нашей страны.

Смотрите также:

Эфир о втором Всероссийском форуме институтов развития

Министр регионального развития России Игорь Слюняев и федеральный омбудсмен Борис Титов: ключевые заявления на всероссийском форуме институтов развития

Сергей Неклюдов, Deloitte: «Мы представлены в 150 странах, и из них Россия входит в топ-10 приоритетных рынков»

Георгий Гемеджиев, руководитель проекта «Форум институтов развития» ОАО «Корпорация развития Среднего Урала»: «Важный момент — чтобы институты развития не заменили самого развития»

Наталия Ханженкова, Европейский банк реконструкции и развития: «Кадры, доступность финансирования, коррупционная составляющая…»

Почему одни иностранные компании боятся вести бизнес в России, а другие обожают, но молчат об этом?

Маркус Брэзнах, эксперт ирландского агентства Forfás: «Низкое налогообложение — это не самое главное, что мы предлагаем в Ирландии. Прежде всего это талант — мы можем хорошо подбирать людей»


Екатерина Дегай: Алан, добрый день. 

Алан Томпсон: Здравствуйте.

ЕД: Вы были на прошлом форуме в прошлом году. Можете ли вы сравнить два мероприятия?

АТ: Для меня форум в прошлом году был чуть ли не первой попыткой на должности директора по России Российско-Британской торговой палаты принять участие в подобного рода мероприятии. 

В прошлом году меня озадачили вопросом, почему британские инвестиции не идут в регионы России. Ответ, мне кажется, довольно-таки простой и банальный: отсутствие мотивации со стороны Великобритании. Конечно, есть и географические препятствия. Но мне кажется, ответ просто: отсутствовала ярко выраженное высказывание со стороны Великобритании в представительстве одного или нескольких лиц именно о том, что нам это интересно. Мне кажется, если честно, что британского присутствия в России не хватает.

ЕД: Что делать, что оно появилось?

АТ: Оно уже идёт. Процесс пошёл, в какой-то степени с моей подачи, в какой-то степени с согласия наших официальных представительств, в том числе посольств. Заинтересованность есть, даже вопреки некоторому зависанию со стороны официальной Великобритании. Бизнес продолжается.

ЕД: Какие примеры успешного британско-российского сотрудничества уже можно озвучить? 

АТ: Есть одна компания здесь, которая производит дорожную строительную технику. Она на протяжении девяти лет особо не давала о себе знать, а единственным, скажем так, её заметным присутствием было увеличение количества машин на дорогах. Это жёлтые трактора, компания JCB.

ЕД: Любопытно поговорить об инвестиционной привлекательности отдельных регионов России. 

АТ: Если объехать определённое количество регионов России, складывается впечатление, какой регион какие преимущества имеет и как извлечь из этих регионов выгоду для бизнеса. 

Наглядный пример: я организовал торговую миссию в Пензенскую область. Многие говорили: зачем в Пензу, что там, где вообще находится Пенза? Я продал Пензу по преимуществам, которые там есть. Говорить о Пензе как крупном регионе в плане дохода не приходится, потому что у них нет сырьевой базы, как у других регионов. Говорить о Пензе как о конкретном рынке — тоже особо нет. Они собственными руками делают свой бизнес. В какой-то степени Пензу можно сравнивать, например, с Калугой, поскольку нефти и газа ни там, ни там нет, и приходится работать руками и умом. Пензу можно продавать, делая акцент на том, что там отсутствует барьер ко входу на рынки. Там относительно дёшево стоит рабочая сила. Там есть блестящий центр по сердечно-сосудистой хирургии, и из этого центра появился медицинский кластер по производству медоборудования. Это блестяще, я считаю, это очень правильный пример того, как бизнес порождает себя. 

ЕД: Сегодня на пленарном заседании много говорили о российском национальном рейтинге, который будет создаваться, возможно, с участием всемирных организаций и будет котироваться на мировом уровне. Что вы думаете по поводу этой идеи? 

АТ: Если чётко поставлен вопрос, для чего это нужно, то, я считаю, это правильный пример. Регионы должны конкурировать между собой за инвестора. 

Я считаю, что институты развития и власть должны стремиться к тому, чтобы инвестор мог сам прийти в регион, не имея надобности привлекать институты развития, потому что всё, что хочет делать инвестор — это заняться бизнесом, сделать хороший вклад в себя, в партнёров и получить хороший доход.

ЕД: Правильно ли я понимаю, что вы сужаете роль институтов развития, в то время как на форуме все очень много говорят о том, как они важны? 

АТ: Нет, это на перспективу. Но в принципе, я считаю, представитель «Сколково», который сегодня выступал, правильно отметил: институты развития как таковые имеют место быть, когда нужен костыль, на который нужно опереться, чтобы идти дальше. Но не дай бог, чтобы институт развития стал бюрократической инстанцией или ограничивающей функцией.

ЕД: Да, он даже сказал: «Цель нашей организации — потом исчезнуть».

АТ: Мы создали конкурентную борьбу между собой, между регионами, но следующий этап — быстрее сможет отойти от того, чтобы держать кого-то за руку, привести его сюда и заставлять инвестировать. Смысл привлекательности региона в том, чтобы кто-то захотел туда зайти сам по себе. 

Успешные бизнес-кейсы — это наше всё, это наша суть. Мой любимый пример — это мужские галстуки. В Великобритании есть производитель мужских галстуков, который отправил нам запрос: что вы в России можете мне предложить? Приехал, посмотрел, пришёл в восторг. Итальянцы, отдельное им спасибо, в какой-то мере испортили рынок, слишком высоко подняли среднюю стоимость мужских галстуков. Спустя три месяца наш производитель отправил первую партию галстуков на реализацию в Россию. Вот блестящий и самый простой пример. Он так открыл для себя российский рынок. Но нужно тысячи таких примеров, чтобы поменять то неправильное восприятие России в Великобритании, которое складывается благодаря СМИ. 

ЕД: Вы имеете в виду британские СМИ?

АТ: Да. Они позволяют себе искажать суть вопроса.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^