Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Понедельник, 5 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 05.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Председатель правления Уральского банка Сбербанка России Владимир Черкашин: «Мы пережили колоссальные изменения. Это и промышленная, и технологические революции вместе взятые»

×
Разговор на Малине 21 апреля 2014 в 17:00
Проблемы с видео?
В материале:

Черкашин Владимир, Сбербанк

Как крупнейший госбанк страны реформируется в нашем регионе и какие инновации компания ищет на ИННОПРОМе.

Смотрите также:

Эфир о годовом собрании Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей

Фоторепортаж: Главные капиталисты Урала

Евгений Куйвашев: «Особенную актуальность сегодня имеет установление связей с новыми субъектами Российской Федерации — республикой Крым и городом Севастополь»

Генеральный директор «Группа Синара» и председатель совета директоров СКБ-банка Михаил Ходоровский: «Любой бизнес приходит к пониманию, что нужно что-то менять»

Сергей Скуратов, генеральный директор авиакомпании «Уральские авиалинии»: «Мы ожидали, что с приходом «Роснефти» цены станут разумнее. Этого не произошло»

Анатолий Сысоев, вице-президент СОСПП: «Стоит забрать у банков 12 триллионов рублей, и тут же на 50% рухнет производство страны»

Валерий Ананьев, глава компании «Атомстройкомплекс»: «С этим я буду бороться каждый божий день»


Екатерина Дегай: Владимир Алексеевич, здравствуйте.

Владимир Черкашин: Добрый день.

ЕД: Сегодня на собрании союза промышленников и предпринимателей будут подводить итоги 2013 года. Как вы его оцениваете?

ВЧ: Союз промышленников и предпринимателей ставит такие вопросы перед правительством и законодателями, которые не только позволяют развиваться бизнесу и экономике, но и очень важны для всего общества. Например, подготовка кадров как важнейшая тема уже не один раз обсуждалась, в том числе на встречах с губернатором Свердловской области, как задача, которая становится первостепенной для будущего нашего промышленного региона. Я очень высоко оцениваю активность и результаты, которые мы видим в работе Свердловского союза промышленников и предпринимателей. 

ЕД: Сегодня будет обсуждаться вопрос о новом президенте союза. Безусловно, все, кто состоят в союзе, достойные люди, но всё-таки, каким ключевым качеством должен обладать человек, чтобы его возглавить? 

ВЧ: Я начну, может быть, с непривычного и неожиданного: он должен быть глубоким патриотом области, болеть и переживать не только за своё предприятие или за свою отрасль. Он должен видеть перспективу области, знать и понимать, что нужно сделать для того, чтобы область двигалась вперёд. Конечно, он должен иметь для этого значительный производственный и, не побоюсь сказать, политический опыт. 

Тон работы уже задан. Дмитрий Александрович Пумпянский с очень сильной внутренней харизмой, мягко, твёрдо и очень убедительно вёл работу. Результаты, на мой взгляд, наглядны: в союзе нет внутренних конфликтов, что очень часто бывает в такой разнородной среде.

ЕД: Последнее время банковский рынок сотрясало от отзывов лицензий. Многие считали, что это провоцирует отток физических лиц из коммерческих банков в государственные, потому что они кажутся надёжнее. Можно ли сказать, что Уральский банк Сбербанка ощутил на себе приток новых вкладчиков за счёт этого? 

ВЧ: Меня кольнуло слово «сотрясало». Может быть, общественное мнение и остро реагировало на отзывы лицензий, но ведь отзывы лицензий являются постоянной работой Центрального банка. Банки — это не нечто застывшее. Неизбежно то, что одни будут чувствовать себя лучше, другие хуже. А Центральный банк выявляет тех, кто пытается получить лёгкие доходы и идёт при этом на нарушения. И большого количества отзывов лицензий ведь не было — была более твёрдая позиция Центрального банка в отношении тех, кто нарушает законодательные условия работы банков, как, например, в случае с «Мастер-Банком», например. 

Мы не ощутили дополнительного притока вкладчиков. Декабрь, как и для всей банковской системы, был для нас достаточно успешным, но это объяснялось в основном тем, что государство решило выплатить пенсии за январь в декабре. Был сделан ряд выплат зарплат, и у нас по этой причине было около 15 миллиардов рублей дополнительного прироста вкладов. 

Январь, февраль и отчасти март показывают, что в экономике есть определённые проблемы. У нас сейчас объём вкладов населения даже чуть меньше, чем была в начале года. Но нас это не тревожит, потому что это нормальный процесс первого квартала, просто в этом году он более выраженный, чем в предшествующие годы. Мы надеемся, что ситуация будет стабилизироваться во всех банках, в том числе у нас, и уже в апреле ждём существенного прироста вкладов.

ЕД: То есть страшное слово «кризис» неактуально. 

ВЧ: Нет. Есть инфляция, которая в этом году ожидается, к сожалению, в размере примерно 6,5% годовых. Это больше, чем прогнозировалось в конце прошлого года — там говорилось примерно о 5% годовых. Но это то, с чем мы жили многие годы. 6,5% годовых инфляции для нас, вообще-то говоря, очень неплохое значение. Три-четыре года назад она была 7-8%.

ЕД: Реформа Сбербанка — пожалуй, одна из самых масштабных реформ банков если не в мире, то в Европе точно. Она началась давно. На какой стадии она находится сейчас? Вы продолжаете меняться или уже пришли к нужному результату? 

ВЧ: Мы пережили колоссальные изменения. Я работаю в банке уже больше 10 лет, и то, что произошло в банке за эти пять лет — это настоящая промышленная и технологическая революция. Я, может быть, употребляю слишком сильные слова, но на мой взгляд это именно так. 

Уральский банк, который работает на территории Свердловской, Курганской, Челябинской области и республики Башкортостан, превратился за эти годы в настоящий финансовый центр. У нас работают 23 тысячи человек, и за пять лет мы открыли больше 5000 рабочих мест. Это сделано, во-первых, за счёт развития банка, а во-вторых, за счёт того, что здесь созданы новые технологические центры, обслуживающие всю систему Сбербанка. Это и международный центр андеррайтинга, где независимые специалисты принимают решения по кредитам физических и юридических лиц. Это центр сопровождения клиентских операций. Это площадка единого распределённого контакт-центра. Мы говорим «площадка», но на самом деле там работают 900 человек. Мы стали одним из крупнейших налогоплательщиков. В прошлом году мы во все бюджеты наших территорий уплатили более 8 миллиардов рублей налогов.

ЕД: Последний раз мы с вами встречались на ИННОПРОМе-2013. Тогда вы говорили о том, что был подписан ряд соглашений. Вы будете участвовать и в ближайшем ИННОПРОМе. Как вам кажется, насколько это эффективное мероприятие и как выполняются соглашения, подписанные на прошлом ИННОПРОМе?

ВЧ: Мы подписали несколько соглашений о сотрудничестве и заявили о подписании крупных уникальных кредитных проектов единичным объёмом кредитования около миллиарда долларов. И результат по каждому из подписанных соглашений есть. 

Мы подписали соглашение с компанией «Брусника-Урал» и сегодня финансируем строительство четырёх жилых домов по улице Щербакова. Этот проект называется «Каменный ручей». Там есть уже больше 90 ипотечных кредитов, то есть в этом проекте уже покупаются квартиры, мы его успешно реализуем. Я бы сказал, это достаточно стандартный для нас проект.

Сегодня, перед тем, как прийти к вам, я встречался и обсуждал возможности сотрудничества с будущими инвесторами крупнейшего жилого массива в Нижнем Тагиле, где будет строиться около 700 тысяч квадратных метров. Это уникальный проект для Нижнего Тагила. Мы надеемся, что мы найдём общее решение и по этому комплексному проекту. 

Продолжаем сотрудничество с компанией «Юнона». Мы финансируем строительство трёх диализных центров в Свердловской области, а сейчас рассматривается возможность строительства в других городах России. Этот проект очень успешный и, самое главное, чрезвычайно нужный для людей, которым продлевается жизнь. 

Мы надеемся, что в этом году мы тоже получим новые проекты. В этом году мы сделаем акцент на работу со средним и малым бизнесом, будем проводить много семинаров и развивающей работы. И добро пожаловать на наш стенд и в наш зал, который мы здесь, в «Екатеринбург-ЭКСПО», думаю, снимем.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
Будьте с нами!
×
×
Наверх^^