Четверг, 8 декабря 2016

Екатеринбург: -16°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016
Brent 53,02$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Четверг, 8 декабря 2016

Екатеринбург: -16°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016
Brent 53,02$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Четверг, 8 декабря 2016

Екатеринбург: -16°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 08.12.2016
Brent 53,02$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Президент СР ОО «Аистёнок» Лариса Лазарева: «В Свердловской области 7500 общественных организаций. Но большинство из них существует только на бумаге»

×
Разговор на Малине 19 ноября 2014 в 19:39
Проблемы с видео?
В материале:

Аистёнок, Лазарева Лариса

В преддверии Екатерининской ассамблеи говорим о благотворительности и о том, применим ли к ней модный сегодня термин социального предпринимательства.

Смотрите также:

«Вместе сделаем больше»: Константин Хабенский, СКБ-банк и УрФУ за благотворительность как образ жизни

Директор фонда «Свои дети» Ольга Котлярова: «Я понимаю, что делаю дело, которое кому-то точно необходимо»


5 декабря 2014 года в Екатеринбурге уже в четвёртый раз пройдёт Екатерининская ассамблея — благотворительный вечер, организованный Свердловским областным союзом промышленников и предпринимателей. В ходе первой благотворительной акции в 2011 году удалось собрать 2,9 млн руб., которые были переданы Областной детской клинической больнице № 1 для приобретения медицинского оборудования. 3,5 млн руб., собранные ассамблеей в 2012 году, получил фонд «Дети России» на помощь детям-сиротам. В 2013 году более 4 млн руб., собранные ассамблеей, были переданы Свердловской региональной общественной организации «Аистёнок» для организации семейного кризисного центра временного проживания женщин с маленькими детьми.

СР ОО «Аистёнок» основана в 2003 году. Основное направление деятельности — профилактика отказа от детей (108 отказов от детей уже аннулировано, 310 детей-сирот устроены в новые семьи). В нескольких детских больницах «Аистёнком» организованы развивающие палаты для отказников, постоянно проводятся социологические исследования и обучение волонтёров. В «Аистёнке» работают группы дневного пребывания для детей одиноких родителей, у которых нет путёвок в детские сады. Кроме того, на базе организации действуют курсы компьютерной грамотности для женщин, меняющих профессию. С 2006 года работает социальный склад по сбору и выдаче колясок, кроваток, вещей и обуви. В распоряжении «Аистёнка» есть гостиница, в которой в течение нескольких месяцев могут жить пять-шесть семей. 

Основатель и руководитель СР ОО «Аистёнок» Лариса Лазарева когда-то была инженером по медоборудованию и медтехнике горбольницы №9. Теперь она член Общественной палаты Екатеринбурга, член комиссии по детству и демографии Общественной палаты Свердловской области, а также член попечительского совета и эксперт Фонда профилактики социального сиротства в Москве.


Екатерина Дегай: В прошлом году на Екатерининской ассамблее было собрано четыре миллиона рублей, и эти денежные средства были переданы вашей организации. Речь идёт о создании в Дегтярске семейного кризисного центра временного проживания для женщин с маленькими детьми. Сегодня вы принесли к нам в студию проект. Правильно ли я понимаю, что эти четыре миллиона были потрачены на проектирование?

Лариса Лазарева: Да, это чертежи, все спецификации, подводка коммуникаций, прокладка кабелей. Строителям остаётся только взять и построить этот центр.

ЕД: Это будет комплекс зданий?

ЛЛ: Да, это комплекс зданий. Будет основное здание центра, детский сад, хозяйственная часть, будут теплицы, швейная мастерская, ремесленная мастерская.

ЕД: Но пока, несмотря на то, что четыре миллиона выделены, это проект на бумаге.

ЛЛ: Если бы это был государственный проект, то, конечно, это были бы большие вложения и быстрые сроки. Мы рассчитываем на пять лет. Но это мои самые позитивные задумки — вряд ли за пять лет можно сделать проект. Он общественный, поэтому мы будем просить всем миром собрать деньги. 

Цель этого проекта — не просто проживание для женщин в кризисе; таких людей много. Основная цель — это сохранение родной семьи для ребёнка, чтобы ребёнок не стал сиротой при живых родителях. В Свердловской области только 10% детей, которые находятся в детских домах, попали туда в результате смерти родителей. Остальные 90% — это сироты при живых родителях. 

ЕД: Последнее время часто употребляется модный термин — социальное предпринимательство. Как вам кажется, идея социального предпринимательства действительно живучая? Существуют ли проекты законов, которые будут регламентировать этот термин, и организации, которые под это будут подпадать? Или это пока история, не коррелирующая с реальностью?

ЛЛ: Я думаю, пока это только ростки, по крайней мере в нашей стране. Очень трудно социальный проект превратить в полностью окупаемый. Конечно, это мечта, но это мечта не на пустом месте. Я посчитала — наше предприятие окупится в течение десяти лет. 

ЕД: Когда я готовилась к интервью, я с удивление обнаружила, что в Свердловской области существует несколько тысяч предприятий. которые занимаются благотворительной деятельностью в разных её формах.

ЛЛ: Общественных организаций в Свердловской области семь с половиной тысяч. Но, к сожалению, некоторые существуют на бумаге. Когда дело касается помощи, мы знаем друг друга наперечёт. Если бы у нас на самом деле было столько организаций, у меня не было бы 24-часовой загрузки на работе. 

ЕД: Вам как руководителю общественной организации постоянно приходится искать и находить средства, чтобы эта организация существовала. Источников может быть несколько: благотворительные фонды, государство или бизнес. Какой из этих источников для вас самый понятный и прозрачный?

ЛЛ: Всё, что вы перечислили. Я во все источники обращаюсь. Нельзя класть яйца в одну корзину — нельзя всё время обращаться к одному бизнесмену. Он может сегодня помочь, а потом у него что-нибудь произойдёт, и в следующий раз он тебе не поможет. Ещё мы подаём заявки на президентские гранты.

ЕД: В этом году вы получили такой грант шестой раз подряд. Но его хочет получать немалое количество общественных организаций в стране, это серьёзный конкурс. Как вам это удаётся? 

ЛЛ: Да, нам везёт — мы получаем его шестой год. Там очень жёсткая отчётность и определённые критерии, по каким направлениям нельзя работать. Например, нельзя потратить больше 20% гранта на зарплату, нельзя попросить деньги на строительство или ремонт помещения.

ЕД: Я так понимаю, что с благотворительными фондами гораздо проще. У вас же есть опыт сотрудничества с благотворительным фондом Водяновой.

ЛЛ: Да, нас познакомили эксперты фонда. Давным-давно, в 2004 году, мы познакомились с этими экспертами — Татьяной Морозовой, клиническим психологом, и Станиславом Добней, детским неврологом. Они создавали фильм «Дорога домой». Это известный фильм, который послужил основой того, что сейчас в Российской Федерации профилактикой отказов занимаются практически в каждом регионе. Раньше это было только у нас и ещё всего в двух регионах. Однажды мы были в Москве на конференции, которую проводил фонд Натальи Водяновой, и нас с ней там познакомили. Наталья заинтересовалась нашей деятельностью, сказала, что мы можем написать грант в её адрес. Мы написали и выиграли.

ЕД: Что вас поддерживает все эти годы? Что вы говорите себе в самых сложных ситуациях? 

ЛЛ: Я не думаю, что я делаю что-то такое сверхъестественное. У каждого свой путь, и если он его выбирает, ему там комфортно. Приятно делать то, что ты хочешь. А когда ты видишь ответную реакцию людей, когда они к тебе идут, и потом ещё приходят, наверное, это нужно.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^