Среда, 7 декабря 2016

Екатеринбург: -11°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016
Brent 53,63$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Среда, 7 декабря 2016

Екатеринбург: -11°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016
Brent 53,63$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Среда, 7 декабря 2016

Екатеринбург: -11°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016
Brent 53,63$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Центральный стадион и ФК «Урал» объединят в одно АО?

×
Разговор на Малине 22 октября 2014 в 19:05
Проблемы с видео?
В материале:

Левин Александр, Центральный стадион

Александр Левин, новый председатель совета директоров «Урала» — о бюджете клуба, новых способах его пополнения и о том, зачем ТМК и «Ренова» ежегодно вкладывают в клуб по 200 миллионов рублей.

Смотрите также:

«Мы не можем купить Халка за 60 млн евро. Но мы выбираем игроков по соотношению цена-качество»

Говорим о выходе «Урала» в премьер-лигу. Всё здорово, только клубу теперь нужно на 400 млн рублей в год больше


Екатерина Дегай: Раньше пост председателя совета директоров футбольного клуба «Урал» занимал областной премьер Денис Паслер, но в связи с изменениями законодательства государственным служащим теперь запрещено состоять в акционерных обществах. Председательский пост достался моему сегодняшнему собеседнику, Александру Левину. Александр Юрьевич, здравствуйте.

Александр Левин: Здравствуйте.

ЕД: Прежде всего, поздравляю вас с победой — во-первых, всухую, а во-вторых, над кем — над «Спартаком».

АЛ: Спасибо, это очень важная победа. В первую очередь надо поздравить ребят, футболистов, потому что они играли в сложных погодных условиях, когда очень трудно. Побеждает самый сильный и самый самоотверженный футболист.

ЕД: Вы в фейсбуке запостили фотографию, на которой Евгений Куйвашев и Дмитрий Пумпянский спускаются с трибуны к игрокам.

АЛ: Да, причём это было их личное решение. Кончился матч, эмоции переполняли, стадион кричал «Молодцы!», и губернатор принял решение спуститься в раздевалку и поздравить футболистов лично.

ЕД: Вы стали председателем совета директоров футбольного клуба «Урал». Как вы видите свою деятельность в клубе?

АЛ: Я всегда говорил, что футбол — коллективная игра. Один человек ничего не может сделать, здесь должна быть команда — на поле, в тренерском штабе, в совете директоров. Моя задача это всё координировать и воплощать всё самое умное и ценное.

ЕД: Сразу после своего назначения вы сказали, что «Уралу», конечно, не хватает бюджета. Я посмотрела: бюджет «Спартака» — порядка четырёх миллиардов в год, самая дорогая команда — «Зенит», 6,5 миллиардов в год. А у «Урала», насколько мне известно, сейчас бюджет 800 миллионов.

АЛ: Нет, восьмисот нет, только шестьсот. Мы финансируемся из трёх источников: это Трубная металлургическая компания, группа компаний «Ренова» и правительство Свердловской области, потому что акционерное общество «Футбольный клуб «Урал» — это 100% государственная структура. Руководители этих трёх структур договорились выделять на футбол по 200 миллионов в год. 

Нам трудно соперничать с грандами. Вы назвали цифры, которые есть в открытой печати, но я думаю, что они занижены. Если уж говорить по-честному, чтобы более-менее существовать, уйти из зоны вылета и не попадать в стыки, без миллиарда рублей делать нечего. Это нужно для того, чтобы укомплектоваться футболистами, уровень которых соответствует премьер-лиге.

ЕД: То есть основные затраты сейчас — это игроки?

АЛ: Да, это игроки и их зарплата. В премьер-лиге высокие планки заработной платы, и, к сожалению, это сделали наши ведущие клубы, в первую очередь «Зенит». Они покупают футболистов за баснословные деньги. Халка и Витселя купили за сто миллионов евро. О таких покупках и о таких суммах «Уралу» мечтать даже в кошмарном сне невозможно. 

Футбольный клуб существует не только на деньги «дай, дай». Например, заиграл у тебя игрок, которого ты купил, условно, за рубль, а теперь его можно продать за сто. Будет ли такое в «Урале» — загадывать не будем, но перспективы есть. 

ЕД: Вы же, кстати, и сами зарабатываете. В первую очередь на билетах?

АЛ: Да, прежде всего это билетная программа. В этом году она сломана, потому что мы не могли продавать абонементы на весь сезон на Центральный стадион. А так два-три-четыре миллиона рублей от билетов — это очень здорово. Ещё зарабатываем на продаже атрибутики.

ЕД: Сколько это в цифрах? 

АЛ: В том году мы заработали от 50 до 60 миллионов рублей. Это неплохо. В перспективе можно и сто миллионов зарабатывать, но для этого нужно стабильно иметь свой стадион, на котором расписывать билетную программу. 

Футбольный клуб сейчас пробует ещё одно направление — это совместная турфирма Red Card, удаление на отдых. Но пока этот туристический проект делает только первые шаги. Сработает, не сработает — посмотрим. У коммерческой службы и вообще у клуба много всяких идей, как заработать деньги, чтобы облегчить нагрузку в том числе и областного бюджета.

ЕД: Вы говорили о том, что многие европейские и мировые клубы являются одним акционерным обществом со стадионами, на которых они играют. Домашней площадкой «Урала» сейчас является Центральный стадион. Как вы думаете, может ли такая схема быть реализована в Екатеринбурге?

АЛ: Это было бы неплохо, но я думаю, что её можно будет реализовать только после чемпионата мира по футболу 2018 года. Сегодня стадион находится в ведении правительства Свердловской области, это оно из условий FIFA. 

Идея одного акционерного общества замечательная, с длинной перспективой. Реализовать её можно, и мы думаем об этом. Мы её и нашему председателю правительства Денису Паслеру не то что закидывали, а обсуждали, и он тоже разумно к этому подходит.

ЕД: Спонсоры — ТМК и «Ренова» — вкладывают в клуб по 200 миллионов. Что они получают взамен?

АЛ: «Урал» уже играет в премьер-лиге, и его смотрят многие. На майках игроков очень крупно написано «ТМК» и «Ренова» — один год ТМК впереди, а «Ренова» на втором месте, другой год наоборот. Это престиж и известность компании. Конечно, ничего конкретного спонсорам не возвращается, это такая социальная нагрузка. Что бизнес от этого имеет? Ничего не имеет.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^