Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -14°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -14°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -14°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

«Введение четырёхдневной рабочей недели в России реально только при установлении 10-часового рабочего дня»

×
Разговор на Малине 13 октября 2014 в 20:09
Проблемы с видео?
В материале:

HeadHunter

Эксперт портала HeadHunter Наталья Данина — о последней инициативе МОТ и о том, возможно ли повторение на рынке труда сценария 2008 года.

Смотрите также:

Владимир Якуба, генеральный директор кадровой компании Tom Hunt: «Когда нужно найти мобильный телефон любого топ-менеджера, достаточно просто поговорить с его секретарём»


Градообразующее предприятие «Ураласбест» готовится к сокращению около 800 сотрудников с 1 января 2015 года. Всего на предприятии работает 6500 человек — 25% трудоспособного населения города.

Информация об увольнении работников на предприятиях Свердловской области стала появляться с конца 2013 года. Среди таких предприятий — УЗТМ, мукомольный завод, Уральский дизель-моторный завод, УрФУ и другие. В большинстве случаев причиной увольнения является сокращение штата или ликвидация. «Екатеринбургский мукомольный завод» в связи с ликвидацией почти полностью сократил свой штат, уволив 181 сотрудника из 183. «Уральский завод машиностроения» уволил 306 сотрудников. 

Одним из лидеров по сокращению стал филиал ОАО «РЖД» — ремонтное локомотивное депо Свердловск. Здесь сократили 84 работника, 728 человек переведены в другую компанию. На ООО «Уральский дизель-моторный завод» сократили 35 сотрудников, на Алапаевском металлургическом заводе — 400, на «Фанкоме» в Верхней Синячихе — 260. Завершены масштабные увольнения на двух предприятиях ОК «Русал» — Богословском алюминиевом и Полевском криолитовом заводах. В Краснотурьинске к февралю 2014 года с алюминиевого производства БАЗа высвобождено более 400 человек.

На 46 предприятиях области по причине отсутствия заказов планируется ввести режим неполной занятости, среди них ОАО «Верхнетуринский машиностроительный завод», ОАО «Уралхимпласт», ООО «Уральский мрамор», ОАО «Сухоложский огнеупорный завод», ФГУП «Уральский электромеханический завод» и другие.

В сентябре 2014 года екатеринбургский завод «Уралхиммаш» объявил о переводе трети штата (около 600 сотрудников) на сокращённую рабочую неделю. В начале октября завод получил несколько крупных заказов и режим сокращённой рабочей недели отменил.

На днях Международная организация труда предложила своим участникам, в число которых входит и Россия, перейти на четырёхдневую рабочую неделю.


Наталья Данина — руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и льгот портала HeadHunter. Опыт работы в сфере Human Resources — более 9 лет.


Екатерина Дегай: Наталья, здравствуйте. 

Наталья Данина: Здравствуйте.

ЕД: Как связана информация о массовых сокращениях на уральских предприятиях и инициатива Международной организации труда, которая активно обсуждается последнюю неделю? Четырёхдневная рабочая неделя — это реальная рабочая перспектива?

НД: Я бы не связывала впрямую процессы, которые происходят в нашей экономике, с инициативой Международной организации труда. Я бы это связала, скорее, с теми процессами, которые были запущены после 2008-2009 годов. Тогда были массовые сокращения, массовые переходы на сокращённый рабочий день или неполную рабочую неделю. Эти процессы не были остановлены, потому что ещё тогда большая часть компаний задумалась: а что мы можем сделать, чтобы стать лучше и эффективнее? Но поскольку в 2010-2012 году была достаточно благоприятная экономическая конъюнктура и компании оперировали достаточно неплохо, то процессы, связанные с разного рода оптимизацией, были не то чтобы приостановлены, но им стали уделять значительно меньше внимания. Сейчас снова неблагоприятная экономическая ситуация, и снова нужно что-то делать. Компании, которые ничего не сделали в смысле оптимизации издержек, начали делать то, что мы видим сейчас. Именно поэтому происходят изменения, сокращения персонала и прочие оптимизационные вещи.

ЕД: К инициативе МОТ приковано пристальное внимание. Наверное, это такая попытка пощупать общественное мнение, понять, как люди будут к этому относиться?

НД: Естественно люди относятся позитивно к тому, чтобы работать меньше, а платить им будут столько же, потому что в инициативе МОТ речь не идёт о сокращении заработной платы. Но если посмотреть на вещи объективно, никто не возьмёт на себя ответственность качать нефть меньше на один рабочий день. При этом одна из ветвей обсуждения инициативы —  четырёхдневная рабочая неделя с десятичасовым рабочим днём при внесении соответствующих изменений в Трудовой кодекс о том, что эти дополнительные два часа не являются переработкой, за которую работодателю не придётся платить. Это уже немножко другой виток обсуждений, другая история.

ЕД: Как Свердловская область выглядит на фоне других регионов?

НД: По большому счёту, ни один из регионов сильно резко не отличается от других. Различие скорее отраслевое. Например, ни одна из it-компаний, компаний, связанных с разработкой программного обеспечения, не заявила нам о планируемых сокращениях. 

ЕД: То есть в целом кризисных явлений вы не ощущаете?

НД: Да, мы не ощущаем каких-то явно кризисных явлений. Сейчас нет такого, как в 2008 году, когда не было вакансий и был бурный рост количества резюме. У нас есть индикатор, H-индекс, который измеряется как отношение количества актуальных резюме к количеству вакансий. В норме он должен составлять от трёх до четырёх, то есть на одну вакансию должно претендовать от трёх до четырёх резюме, чтобы работодателю было из кого выбирать. Пока мы видим, что индекс подвержен регулярным сезонным колебаниям. По результатам сентября он по состоянию в целом по России не превышает четыре.

ЕД: А что насчёт зарплат? 

НД: Этот год интересен тем, что впервые после восстановления после кризиса 2008 года доля компаний, которые планируют индексацию заработных плат в следующем году, наименьшая по сравнению с предыдущими годами. Всего 40% компаний планируют индексацию заработных плат, даже плановую, даже коррекцию на величину инфляции, которая, как мы знаем, в этом году уже сейчас фиксируется на уровне 7-8%, то есть выше, чем в предыдущие годы. В предыдущие годы таких компаний было порядка 80%. 

ЕД: В кризисные явления появляется тенденция борьбы за высококлассных специалистов, потому что компании понимают, что это единственный способ быть максимально эффективными. Работает ли это сейчас?

НД: Это работает всегда. Высококлассных специалистов особо не трогали и не сокращали и в 2008 году, их всегда хедхантили. Естественно, компании будут стараться сохранять таких специалистов и сейчас.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
В материале:

HeadHunter

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^