Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -16°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -16°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -16°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Пережить два кризиса. Как создать свой бизнес в 98-м и не прогореть даже в 2008-м

×
Наши герои 29 августа 2013 в 17:14
Проблемы с видео?

История бизнесмена Евгения Храновского: «Я до сих пор не понимаю, как пришла в голову мысль открыть свой бизнес в тяжелейшее время».

Смотрите также:

Эфир с Евгением Храновским

Бизнесмен Евгений Храновский: «Я помню, как к моему виску приставили пистолет»


Здравствуйте! Меня зовут Храновский Евгений. Я гендиректор группы компаний «Альво» и председатель общественной организации «Родители-Планеты.рф». Я люблю делать для людей что-то интересное. Мне нравится учить людей. Мне нравится постоянно учиться

Мы сейчас находимся в моём кабинете. Здесь во время встреч с потенциальными клиентами, с реальными клиентами рождаются очень интересные идеи

Евгений родился в Екатеринбурге. Отец — полковник ВВС, мать — архитектор. Говорит, с детства родители воспитывали в демократичной обстановке.

Я имел возможность и выражать своё мнение, и делать то, что мне нравится. Они меня вырастили вот таким свободолюбивым и желающим творить

В школьные годы посещал кружок камнерезного искусства, увлекался музыкой, собирал вкладыши от жвачек. Уже тогда, признаётся, на все смотрел с позиции бизнесмена.

Мы эти вкладыши не только собирали, мы ими играли. Задача была хлопнуть таким образом по этой бумажке, чтобы она перевернулась. Я обратил внимание, что у одного моего одноклассника это получается гораздо лучше. Тогда я понял: если он это делает лучше, чем я, нам нужно образоваться в команду. Таким образом мы в команде с ним выиграли очень много вкладышей, а выигрыш мы делили пополам. Потом я понял: моя специальность — это бизнес

В то время, вспоминает Евгений, в семье не было денег даже на хлеб, и в 16 лет он твёрдо решил: нужно самому начать зарабатывать. 

Это было тяжелейшее время. Денег катастрофически не хватало. Инфляция в 90-е года была галопирующей, если помните. И тогда я понял, что нам нужны деньги в семью. Именно это сподвигло меня, голод и желание роскошной жизни. Хотя во время голода о роскошной жизни думается с трудом, но я почему-то думал. Я верил в то, что можно найти способ, что меня могут с кем-то познакомить, где можно без начального капитала начать делать своё дело

И Евгений смог найти компанию, где получал товары на реализацию. Начал возить по магазинам курагу и пиво.

Вот таким образом я зарабатывал. Зарабатывал довольно неплохо. У нас появились деньги в семье, и на еду, и я даже строил планы на то, как мы в скором времени купим дом в деревне

Евгений перестал считать. Оглядываясь назад, он понимает, что чрезмерная трата денег привела к их полной потере.

Когда человек уходит в ситуацию желания красиво пожить и потратить, то неизбежно приходит время, когда мы начинаем немножко забегать вперёд, тратить больше, чем предоставляется, чем заработали. Так получилось и у меня. Рассчитывая на то, что я в ближайшее время смогу заработать, поэтому можно сегодня и красиво пожить, я потратил лишнее. И тогда мне перекрыли кислород, перестали отгружать продукцию и получать возможность заработать деньги. Наступил кризис

В поисках заработка Евгений попал на телевидение, где стал продавать рекламу. Затем создал небольшую продакшн-студию и стал делать программы. 

Нам понадобилась хорошая студия, хорошая видеокамера. Для того, чтобы где-то взять эти средства, мы стали думать, что же делать. Кредитов тогда не было, можно было занять деньги только у кого-то. Но кто давал деньги в то время? Сильные люди. И вот эти сильные люди, дав деньги, посмотрели в итоге готовый продукт — телепередачу. И кому-то из их друзей не понравилось. А кто-то посмотрел из них программу, и она ему не понравилась

Евгения заставили написать расписку и поставили на счётчик. Признаётся, было очень сложно справиться со стрессом, но несмотря на это, он работал. Ночью сторожил военкомат, а днём работал коммивояжёром и продавал различную продукцию. За три месяца Евгений смог рассчитаться с долгом. 

Кроме того, мои заработки отличались от заработков других в два-три раза. У меня было очень большое желание. Я помню дуло у виска

Рассчитавшись с долгами, Евгений пошёл в телекоммуникации, стал продавать мини-АТС. Сначала продавал в компании, а когда понял суть бизнеса, решил открыть свой. Вспоминает, открытие пришлось на кризис в сентябре 1998 года.

Я до сих пор не понимаю, как пришла в голову мысль открыть свой бизнес в такое тяжелейшее  время

Но, считает, помогли лидерские качества. Первую телефонную станцию он продал уже спустя два месяца в кинотеатр «Салют». 

Потом дело пошло. Мы стали продавать станцию за станцией. Бизнес стал развиваться. Мы стали участвовать в телекоммуникационных выставках и успешно получать награды. Компания стала шириться, расти, мы переехали из малого офиса в большой. И так вот до сих пор развивается

На сегодняшний день Евгений руководит телекоммуникационной компанией, аутсорсинговым центром. Признаётся, очень ценит своих сотрудников, считает, что каждый отдельный человек в компании должен стать профессионалом в своем деле.

Я их очень люблю, я ценю в каждом из сотрудников их лучшие качества и я стараюсь делать так, чтобы их сильные качества раскрывались, а негативные, которые есть в каждом человеке, как и во мне, нейтрализовались

У нас в компании такая мощная система обучения, ежедневного, ежеутреннего обучения, определённая корпоративная культура, система повышения квалификации, система входа нового сотрудника

Также Евгений занимается общественными делами, является председателем совета организации «Родители-Планеты.РФ»

Мы помогает семьям стать крепче, ближе друг к другу. У нас на это направлено два проекта. Первый — это семейный клуб «Родители-Планеты.РФ», где дети вместе с родителями, мальчики с папами в основном, занимаются сборкой роботов лего и затем этих роботов эксплуатируют. И второе направление – это 3D-олимпиада. Очень пользуется большой популярностью, уже почти шесть тысяч семей участвовали в последней олимпиаде


— Стационарный телефон или мобильный?
И то, и другое, главное, чтобы вместе интегрировано.

НЛП или аргументы?
Аргументы и ни в коем случае не НЛП. Потому что НЛП — это манипуляция сознанием человека. Любая манипуляция — это давление. Давление — это плохо.

Барби или кот Леопольд?
Ни то и ни другое. Барби воспитывает в девочках совершенно не то, что нужно, а кот Леопольд какой-то не целеустремленный. Хотя всепрощающий.

Семья или работа?
Семья и работа. Зачем делать выбор.

Двое детей или 10?
Пять!


В жизни нужно всегда радоваться. Ещё апостол Павел сказал: непрестанно молитесь, всегда радуйтесь. Я стараюсь следовать этому совету


Юлия Поезжаева, Илья Одношевин

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
Будьте с нами!
×
×
Наверх^^