Воскресенье, 4 декабря 2016

Екатеринбург: -15°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Воскресенье, 4 декабря 2016

Екатеринбург: -15°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Воскресенье, 4 декабря 2016

Екатеринбург: -15°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Основатель компании City-Call Алексей Щербаков: «Советское детство дало главное понимание: никто не придёт и не даст тебе денег просто так»

×
Разговор на Малине 19 августа 2013 в 22:03
Проблемы с видео?

Чем отличается поколение Pepsi — 30-летних — от поколения 20-летних.


Ольга Чебыкина: Привет!

Алексей Щербаков: Здравствуйте!

ОЧ: Спасибо большое, что нашли время в рабочий день. Слышали нашу беседу с Евгением?

АЩ: Отличная беседа.

ОЧ: О тридцатилетних — о нас с вами. Чего ты в этой жизни уже добился и считаешь ли ты этого достаточным? 

АЩ: Вопрос, на самом деле, сложный. Я считаю, что я добился больше в духовном смысле. У меня отличная семья, хорошие друзья, есть команда единомышленников, и вместе мы сейчас делаем одно дело, нам это нравится. Наверное, это основной успех. Бизнес, то, чего мы добились, называть успехом пока, наверное, рано. Мы, как в анонсе было представлено, вошли в топ-10 компаний. Этого маловато. Мы хотим большего. Пока это очень промежуточная цель, и говорить, что это успех, не буду.

ОЧ: Сколько человек работает у вас в компании?

АЩ: Около 300 сотрудников.

ОЧ: Когда вы начинали, открывались ещё несколько подобных бизнесов, но все они схлопнулись. Как так получилось, что ваша компания осталась?

АЩ: На самом деле, не сказать, что они схлопнулись. У них открылись некоторые другие перспективы, и они в них ушли. Почему не пошло так дерзко и резко, как у нас? Оба — и Андрей Зайцев, и Дима Николаев — выходцы из компании NAUMEN. У компании выстроены длинные продажи, годовые. Они сориентированы на крупных игроков. Мы сориентировались так, что мы берём и крупный, и средний, и мелкий бизнес. Примерно года два у нас не было ни одного крупного бизнес-клиента, и мы работали на мелочь. Потом начали выстраивать крупные, и мы уже стали расти всё выше и выше.

ОЧ: Как ты можешь описать наше поколение 30-летних? Что отличает нас от предпринимателей первой волны?

АЩ: Бизнес был своеобразным. Можно было обогатиться за два дня и за два дня исчезнуть с этого света. Риски были сопоставимы с возможными прибылями. Делать бизнес было скорее дерзким риском, чем осознанным выстраиванием предприятия или ещё чего-то. Сейчас мы строим бизнес по-другому, выстраиваем нормальную модель бизнеса, просчитываем свои возможные прибыли и работаем в этом ключе. Я помню, как мои родители торговали модельками, джинсами. Это наложило свой отпечаток, сейчас мы все эти уроки помним. Поколение 2000-х, тех, кто в 2000-е развивался, рос, имеет проблему. Это и хорошо и плохо, но они хотят быть чиновниками. Сейчас есть ощущение, что хорошо живёт чиновник — ничего не делает, много зарабатывает и много ворует. Поэтому молодое поколение, в отличие от нас, хочет быть не бизнесменами, а чиновниками.

ОЧ: Думаешь, советское детство дало нам стремление зарабатывать самим?

АЩ: Отчасти да. Я думаю, что мы, по крайней мере, привыкли к тому, что это необходимо, чтобы вообще что-то зарабатывать. Мы понимали, что никто к тебе не придёт, просто так денег не даст. И не было родителей, которые могли тебя пристроить на высокопоставленную должность.

ОЧ: Когда к тебе пришло желание быть предпринимателем?

АЩ: Первый раз в пять лет. Меня тогда спросили в садике, кем я хочу стать. Я ответил, что директором или бизнесменом. А осознанно уже лет в 15. Но там были иллюзии, казалось, что быть предпринимателем — это просто, никаких проблем нет… Было слишком много самоуверенности. Когда адекватность пришла, мы начали разбираться, понимать, что не всё так просто, нарабатывать какой-то опыт, чтобы быть успешным. И уже года в 24 мы начали рассматривать какие-то бизнес-планы, бизнес-проекты… Получается, что как раз в 24 года открыли свой бизнес.

ОЧ: Оцени, пожалуйста, комфорт и возможность быть в современной России предпринимателем. По какой-нибудь шкале.

АЩ: По шкале сложно оценить. Я скажу, что вполне комфортно у нас быть предпринимателем. Но народ не хочет быть предпринимателем. Молодые люди хотят быть чиновниками или наёмными работниками в крупных корпорациях. При этом человек не хочет сам ничего делать. Даже когда к нам приходят, я спрашиваю, какие цели? Мне говорят, что не знают, что не хотят свой бизнес, потому что это сложно, много ответственности.

ОЧ: Особенно страшно задавать этот вопрос: думаешь ли ты уехать отсюда?

АЩ: Россия моя страна, моя родина, я её очень люблю, да и сам по себе русский человек.

ОЧ: А может, там легче? Ты думаешь, это стереотип, или это так и есть?

АЩ: Может быть, американцу в Америке легче делать бизнес, но не русскому. Русскому в России делать бизнес легче сто процентов. Я в этом уверен, хотя, может, я и не прав. Я не хочу отправлять своих детей учиться за границу, потому что не хочу получить какое-то непонимание со стороны своих детей. Не хочу, чтобы они мне говорили, что я слишком русский. Мы не поймём друг друга. Я хочу, чтобы мои дети были рядом со мной, чтобы мы понимали друг друга. Уезжать отсюда ни в коем случае не стоит — у нас огромная страна с великой историей. Нужно развивать своё дело здесь.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
Будьте с нами!
×
×
Наверх^^