Среда, 7 декабря 2016

Екатеринбург: -15°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016
Brent 53,33$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Среда, 7 декабря 2016

Екатеринбург: -15°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016
Brent 53,33$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Среда, 7 декабря 2016

Екатеринбург: -15°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016
Brent 53,33$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Артём Черанёв, гендиректор компании «Инсис»: «Мне предлагали продать компанию, но такая корова нужна самому»

×
Разговор на Малине 8 июля 2013 в 20:06
Проблемы с видео?
В материале:

Черанёв Артём

Сколько лет можно работать в убыток, прежде чем придёт финансовый успех.

Смотрите также: 

Эфир с Артёмом Черанёвым

Артём Черанёв: «Если человек тебя любит, он отдаст тебе все свои деньги»


Екатерина Дегай: Артём, здравствуйте.

Артём Черанёв: Здравствуйте!

ЕД: 10 лет назад Анатолий Лебедев, запустивший интернет на Урале, сказал, что интернет будет везде, как электричество, и жить без него будет невозможно. Сейчас что можно сказать про интернет? Каким будет следующий этап развития?

АЧ: Не думаю, что что-то качественно изменится. Будут расти скорости.

ЕД: Война скоростей?

АЧ: В какой-то степени война скоростей. Хотя сейчас скорость таковы, что для конечного потребителя большего и не надо. Какое-то время назад предъявлялись высокие требования потенциальными абонентами, либо любителями-фанатами, чтобы скачивать из интернета на большой скорости. Сейчас пропускная способность скорости позволяет ничего не скачивать, а смотреть в режиме онлайн.

ЕД: Когда говорят о повышении скоростей, подразумевают заход на рынок федеральных игроков, которые начнут поглощать местные компании. Вам предлагали продать ваш бизнес?

АЧ: Конечно. 

ЕД: Почему не согласились?

АЧ: А зачем? Такая корова нужна самому. Забавны рассуждения о том, что завтра придут федеральные компании и пожрут местные. Я их слышу с 2003 года. Всё жрут, жрут и сожрать никак не могут. Если сравнивать местные и федеральные компании, у всех есть свои недостатки и преимущества. У федералов это деньги, доступ к длинным, достаточно дешёвым деньгам и окупаемость за пять, семь, десять лет. У местных компаний доступа к таким деньгам нет. Здесь нам труднее. Но мы компенсируем другим — оперативностью управления. Как правило, у федеральных компаний внедрение нового технического решения, организационного, реакция на поведение рынка долгая, в отличие от нас. У нас решения принимаются по щелчку. Шея короткая.

ЕД: Хочется вспомнить про начало бизнеса, когда он был на этапе стартапа. Как он создавался? Какие были мысли тогда у вас?

АЧ: Во-первых, это была сфера, в которой я хорошо разбирался. Технически это достаточно сложно. Идея на самом деле не моя, а моего товарища. Мы в тот момент думали, чем заняться. Пришёл Слава и сказал: Тёмский, я видел объявление на подъезде «выделенка за 500 рублей». А мы прекрасно знали, что на тот момент это бы обошлось в 40 000 рублей на покупку выделенной линии, аплинк до оператора связи. Слава задумался и понял, что ребята купили выделенную линию и разбросали локалку по дому. Когда я это услышал, в голове зажглась лампочка. 

ЕД: Тема стартапа стала расхожим словом и ассоциируется с хипстерами. Современные стартаперы — это молодые люди в кедах, разноцветных очках. А у вас какой образ современного стартапера?

АЧ: Времена, когда можно было начинать и делать бизнес, не понимая, что такое интернет, я помню. Молодёжь другая. Мы такими не были, как сейчас. Сейчас очень много чего дано изначально. Молодые люди окружены уже неким благоденствием. Они не росли в условиях нищеты и перехода от Советского Союза к капитализму девяностых, как мы. Они этого ничего не видели. Они выросли в условиях сытных, тучных 2000 годов. 

ЕД: По интернету гулял текст о том, как женщина увольняла 25-летнего человека. «Наш отдел кадров завален резюме двадцатипятилетних «амбициозных, креативных и умеющих общаться с людьми», причем список требований к работодателю куда длиннее списка их профессиональных достижений. Плохо образованные, самоуверенные, ленивые, они живут под девизом известной косметической фирмы: «Ты этого достоин». И даже намек, что все то, чего они якобы достойны, надо заработать, относят на счёт банальной зависти к их молодости и креативности… Эти мальчики и девочки выросли в убеждении, что мир им должен». Есть такое ощущение?

АЧ: Приходит без году неделя диплом не известно какого заведения, опыта ноль, а запросов очень много. Есть такая проблема на самом деле. 

ЕД: Тем не менее, у вас получается выстраивать тёплый корпоративный климат. У нас есть видео — поздравление с днём рождения. Это вас с 35-летием поздравляли?

АЧ: Да. Вот недавно совсем, в мае. 

ЕД: Впечатляет. Видно, что вас это тронуло.

АЧ: Очень сильно. У меня был шок. Я ждал, что будет сюрприз, но что такой… Я просто обалдел по-хорошему.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
В материале:

Черанёв Артём

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^