Вторник, 6 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 63,92 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016 € 67,77 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016
Brent 54,51$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Вторник, 6 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 63,92 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016 € 67,77 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016
Brent 54,51$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Вторник, 6 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 63,92 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016 € 67,77 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 06.12.2016
Brent 54,51$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

IT-cёрфер Леонид Глузман: «Все свои бизнесы я строил на продажу»

×
Разговор на Малине 21 мая 2013 в 18:44
Проблемы с видео?
В материале:

Глузман Леонид

Екатерина Дегай: Леонид Глузман появился в нашей студии, привет!

Леонид Глузман: Привет!

ЕД: Я хочу начать с сёрфинга от бизнеса. Классический предприниматель строит свой бизнес десятилетиями, а ты сёрфишь. Что ты вкладываешь в это понятие?

ЛГ: В интернет-бизнесе есть свои особенности. Очень часто появляются какие-то идеи, как правило, они появляются на Западе. Эти идеи очень-очень быстро и в очень короткие сроки могут перерасти в большие компании. Например, соцсети. Ребята, которые увидели взлет фейсбука в США, сделали похожий проект в России. Мало кто знает, что параллельно стартовало несколько таких проектов. Успешным оказался только один. 

ЕД: А почему так?

ЛГ: Проекты бизнеса не создаются сами собой. Проект создается 24 часа в сутки, путём упорной работы, генерации идей, привлечения лучших людей на рынке, которые могут тебе помочь. Поэтому очень важно не просто увидеть идею, которая потенциально может стоить миллиарды, но и подобрать отличную команду, которая поможет реализовать идею быстро, которая поможет поймать волну. 

ЕД: Твоя большая волна ещё впереди?

ЛГ: Думаю, да, это всё пока практика. 

ЕД: Ты от мальчика старт-апера дошёл до уровня генерального директора и супер-пупер инвестора. В 26 лет тебе предложили работу в Москве, ты переехал. Сейчас ты живешь в столице. Внешние обстоятельства меняются. А внутренние изменения есть?

ЛГ: Любые интересные задачи двигают тебя вперёд, развивают. Как только ты учишься решать маленькие задачи, тебе хочется решать средние задачи, как только разберёшься со средними, хочется решать большие задачи. Чем больше челендж, тем больших челенджей тебе хочется.

ЕД: После KupiKupon ты создал подобный сайт и продал проект в ЮАР, причем ты успел его создать и продать, а потом весь рынок обрушился. Что это — грамотный расчёт, интуиция, работа грамотного маркетолога, случайность?

ЛГ: Есть два типа бизнеса: те, что строятся на продаже, потому что они дополняют другие компании, дают синергетический эффект, и те, которые долго строятся, чтобы приносить прибыль акционерам. Те бизнесы, которые я строил, я всегда строил на продажу, и мы с момента создания искали покупателя на этот бизнес. И вот так получилось, что мы удачно этот бизнес продали.

ЕД: Интересно поговорить про опыт работы в Африке. . Был у нас в студии герой, который сказал, что Россия — это Нигерия в снегах. Патриотам не очень нравится это сопоставление. А ты как думаешь, можно провести такую аналогию?

ЛГ: Я бы не был так категоричен, у российского бизнеса есть много локальных особенностей. Например, мы не любим платить банковскими карточками, нам проще платить наличными деньгами. У нас ощущение от наличных денег более приятное, чем от банковской карточки. А в Южной Африке развиты платёжные терминалы.

ЕД: Сложилось такое впечатление, что it-идеи берутся с Запада и адаптируются под Россию, как это было с Вконтакте. Это секрет успеха? Ты тоже так делаешь?

ЛГ: Это распространённое мнение, но в 90% случаев это большое заблуждение, потому что нельзя вырвать бизнес из экосистемы. Если просто взять и скопировать идею, здесь ничего работать не будет. Даже когда мы клонировали Groupon в России, мы очень сильно переработали платежи, переработали работу с купонами. Изначально очень важно иметь царя в голове, который подскажет тебе, получится ли эту идею взрастить на российской почве и как удобрять, ухаживать, чтобы создать из этого бизнес.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
В материале:

Глузман Леонид

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^