Пятница, 9 декабря 2016

Екатеринбург: -27°

$ 63,39 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 09.12.2016 € 68,25 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 09.12.2016
Brent 53,93$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Пятница, 9 декабря 2016

Екатеринбург: -27°

$ 63,39 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 09.12.2016 € 68,25 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 09.12.2016
Brent 53,93$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Пятница, 9 декабря 2016

Екатеринбург: -27°

$ 63,39 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 09.12.2016 € 68,25 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 09.12.2016
Brent 53,93$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Андрей Губайдуллин: «Надвигается что-то большое и не очень хорошее, я это чувствую»

×
Разговор на Малине 25 декабря 2013 в 18:32
В материале:

Губайдуллин Андрей, Фатеев Евгений

А также

РА «Восход», Streetart

Гуру креатива Андрей Губайдуллин и Евгений Фатеев подводят итоги 2013 года в рекламном бизнесе и обозначают тенденции-2014.

Смотрите также:

Эфир с Андреем Губайдуллиным

Каннские львы, которые изменили мир российской рекламы

Андрей Губайдуллин о премии «Собака»: «Ни рыба, ни мясо — собакокрокодил»

Эфир с Евгением Фатеевым

Евгений Фатеев: «Я и врагу не пожелал бы такой креативной работы»

Редатор AdMe.ru Ксения Лукичёва: «Я надеюсь, настанет тот момент, когда от рекламных блоков не будет тошнить»

Нильс Зинерт и Тим Шнмекерс, рекламное агентство Duval Guillaume Modem: «Мы знаем проект «Заставь чиновников работать», по-хорошему завидуем и жалеем, что его сделали не мы, а «Восход»


Екатерина Дегай: В нашей студии уже появились Евгений Фатеев и Андрей Губайдуллин. Привет!

Андрей Губайдуллин: Привет.

Евгений Фатеев: Привет.

ЕД: Давайте начнём с топ-3 главных событий для каждого из вас.

АГ: Недавно наш отраслевой портал Sostav.ru проводил опрос о главных событиях в России и мире. Первое место заняло, естественно, рекламное агентство «Восход», которое получило семь Каннских львов, что для России — огромное событие. Второе место — это объединение двух очень больших холдингов WPPWPP (Wire and Plastic Products plc) — международный рекламно-коммуникационный холдинг, в который входят 248 компаний. Он представлен в 110 странах мира, имеет более 3000 офисов и 162 000 сотрудников. и PublicisPublicis groupe — крупная французская медиагруппа, четвёртый в мире по величине рекламно-коммуникационный холдинг, по данным AdAge.. Они организовали самую огромную рекламную сеть. Третьим событием был назван чемодан на Красной площади. Я с этим согласен.

ЕД: По событиям, которые ты отмечаешь, понятно, что ты мыслишь не в рамках города, а в рамках страны и мира.

ЕФ: Благодаря прежде всего агентству «Восход» рекламная креативная индустрия в Екатеринбурге становится айдентикой Екатеринбурга.

ЕД: То есть благодаря этому у города появляется лицо?

ЕФ: Одно из важных лиц. Объясню: мне на этой неделе прислали много резюме из Ростова. Почему-то молодые люди, которые хотят что-то делать в рекламе, стремятся не в Москву, а в Екатеринбург.

Вторая важная вещь: мне кажется, что в Екатеринбурге намечается серьёзный дизайновый ренессанс. Успехи агентства StreetArt в этой области в текущем году — это только верхушка айсберга. Зреет что-то интересное дизайновое, и это здорово. Есть очень много невероятно интересных молодых дизайнеров. Я в предвкушении.

И третья очень важная вещь: то, что случилось с наружной рекламой — это общероссийский тренд, уход стандартных, банальных рекламных жанров из центра города. Этот тренд обозначился не в этом году и дошёл до Екатеринбурга. Надеюсь, что все горожане это уже видят. Это очень интересный челлендж, вызов для рекламодателей.

ЕД: Можно ли сказать, что именно в этом году Екатеринбург стал столицей российского креатива? Такое ощущение, что в этом году появился целый пул агентств, которые стали работать с федеральными клиентами.

АГ: С этим определением вы опоздали года на три. Когда мы три года назад впервые заняли первое место в рейтинге креативности, уже тогда стали говорить о Екатеринбурге как о рекламной столице России.

ЕД: Но вы были единственные, а теперь…

АГ: Нет, были и StreetArt, и Red Pepper. Другое дело, что в этом году Red Pepper получили гран-при Московского фестиваля, золото Eurobest. StreetArt получили Best of Contest на Киевском фестивале. Ребята догоняют, подтягиваются.

ЕД: Женя, вы чувствуете, что встали на ступеньку выше?

ЕФ: Да. Мы же пришли в этот бизнес нищими…

АГ: Женя всегда прибедняется (смеётся). Он пять лет говорил, что StreetArt находится в стартапе, хотя они уже делали хорошие зрелые работы.

ЕФ: Действительно, если взять наш клиентский пакет, там есть и чудовищно амбициозные местные проекты… Андрей абсолютно прав насчёт того, что этот тренд очень здорово обозначился ещё три года назад. Кстати, обратите внимание, «Восход» три года подряд номер один, это не шуточки. А в этом году ещё и с каким отрывом. Посмотрите, когда рейтинговые вещи будут появляться.

ЕД: Как мне нравится, что вы хвалите друг друга и другие агентства.

ЕФ: Катюша, я это говорю как поездивший по стране человек. Я считаю взаимоотношения внутри сообщества одним из важнейших условий того, как сейчас развивается креативный сегмент рекламной индустрии в Екатеринбурге. У нас сообщество, внутри которого очень здоровые, правильные взаимоотношения. Безусловно, есть федералы. «Восход» я вообще не знаю, кому из местных по карману, но, думаю, очень немногим.

АГ: Да мы не такие дорогие, на самом деле.

ЕФ: И есть ещё очень серьёзный сегмент в городском русле: у местных производителей услуг, продуктов есть очень серьёзные страновые амбиции. Я думаю, что очень ценно, когда смыкается амбициозность рекламной индустрии и амбициозность екатеринбуржцев.

АГ: К нам обращаются очень большие компании, но мы этого немного боимся, потому что большие компании — это большие согласования и усреднённые решения, а мы не любим усреднённых решений. Это как я пожую жвачку и вам дам. Советская школа была рассчитана не на отличников, а на отстающих, чтобы они были хотя бы троечниками. Я не хочу работать в рекламе, ориентируясь на усреднённые решения. При работе с большими компаниями очень много ступеней согласования, начиная от бренд-менеджера, который самое низшее и самое трусливое звено, извините за выражение. Она или он сидит, ему хорошо, ему платят зарплату, у него огромный медиабюджет, зачем рисковать? Он лучше выдаст тётю Асю и будет ею долбить и долбить, пока не задолбит. Наши канализации во время рекламных пауз и так перегружены, так вот пока они не рухнут, до тех пор они будут долбить.

ЕД: Когда подводят итоги, все любят считать деньги. Насколько этот год был успешным в смысле финансов?

АГ: Мы перевыполнили план.

ЕД: Вы никогда не открываете никаких цифр. Если смотреть рейтинг «Делового квартала», у вас всегда написано «закрытые данные». Почему? Это такая большая тайна? Можно назвать хотя бы порядок цифр?

АГ: Во-первых, мы точные итоги не подводили. Во-вторых, мы считаем, что не всё в нашем бизнесе исчисляется деньгами. Для нас это не просто бизнес, это хобби, фан, веселье.

ЕД: Если брать объём денег на рекламу в Екатеринбурге по 2012 году и судить по открытым цифрам, получилось примерно 2,5 миллиарда.

АГ: Это медийный рынок, не путайте с креативным.

ЕД: Да, я понимаю. Вы где-то рядом с этой цифрой или больше?

АГ: Нет, мы меньше. Мы в распределении бюджетов Екатеринбурга принимаем очень маленькое участие.

ЕД: Всё-таки закрытая информация остаётся закрытой. Женя, можешь поделиться вашими успехами? Насколько вы стали финансово успешными в этом году, насколько вы довольны?

ЕФ: У нас было не очень хорошее начало года, но к концу года стало достаточно хорошо. В прошлом, позапрошлом году мы очень сильно зависели от работы с административными органами. На этот год у нас не было ни одного заказа, мы партнёрствуем с администрацией города по теме «Стенограффии» и Честного фестиваля рекламы, на котором никто не зарабатывает, ни они, ни мы, это абсолютно чистые вещи.

ЕД: Сейчас очень много говорят про кризис. При кризисе первое, что начинают урезать, это рекламные затраты. Есть ли у вас ощущение, что следующий год будет страшным? Боитесь ли вы кризиса?

АГ: В прошлый кризис мы бездействовали недели две, а потом пахали так, что выходили и в субботу, и в воскресенье. На нас кризис сказался в обратную сторону, у нас прибавилось работы, поскольку мы не такие дорогие, как большие московские агентства, а уровень работ у нас иногда даже выше.

ЕД: То есть для экономии компании стали идти в регионы. А в этом году, как думаешь, что будет?

АГ: Думаю, что что-то большое и не очень хорошее надвигается. Я это уже чувствую.

ЕФ: Когда мы во всю эту историю входили, у меня был готов анализ того, что произошло с рекламной индустрией в 2008-2009 годах. Это пока гипотеза, мы проверим её на практике, но я считаю, что то, как мы рождались, нас изначально готовит к кризису. Более того, мы построены так, чтобы в кризис выиграть.

ЕД: Что будет самое главное в следующем году, какие есть тенденции? Может, у вас есть глобальные планы, которые уже можно озвучить?

АГ: В последние годы я наблюдаю такую тенденцию: реклама больше уходит в пиар. Она добивается того, чтобы о ней говорили. Началось это лет пять назад, может, чуть-чуть больше, когда авиакомпания United Airlines разбила гитару музыканта. Они заставили его сдать гитару в багаж, и когда он её получил, она была просто разрушена. Он написал песенку «United broke my guitar». После того, как она получила шесть миллионов просмотров за две недели, президент компании United полетел из Америки к этому музыканту с новой гитарой, сдал её в багаж, и она опять была разрушена. Это история о том, что люди начинают говорить о чём-то, что им интересно, начинают это смотреть, участвовать в этом, передавать друг другу из уст в уста. Я вижу эту тенденцию, мы сейчас находимся на её пике. В следующем году, думаю, рекламную индустрию порвёт пиаром.

ЕФ: То, что Андрей называет пиаром, мы для себя называем контентным подходом к рекламе. Контентный подход рулит. Рекламной индустрии так и не позволили окуклиться. Она попробовала окуклиться — в билборде, в принте, но её выгоняют. Она опять будет в поисках формы. И это хорошо.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^