Среда, 7 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016
Brent 53,79$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Среда, 7 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016
Brent 53,79$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Среда, 7 декабря 2016

Екатеринбург: -13°

$ 63,91 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016 € 68,50 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 07.12.2016
Brent 53,79$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Павел Эрзяйкин: «Жизнь как угрюмый подвиг — не подходит»

×
Разговор на Малине 9 октября 2013 в 20:36
Проблемы с видео?
В материале:

Эрзяйкин Павел

Бизнес-тренер, продвигающий новый стиль работы — «ИГРА» — о том, как правильно мотивировать сотрудников и почему нельзя работать только чтобы было, что есть.

Смотрите также:

Эфир с Павлом Эрзяйкиным


Екатерина Дегай: Павел, здравствуйте!

Павел Эрзяйкин: Здравствуйте!

ЕД: Говорить будем про ваш новый проект «Игра». То есть эта игра заводится в какое-то предприятие, все сотрудники вынуждены в неё играть. Они заполняют специальные странички в интернете, ставят свои цели, и все остальные оценивают, насколько они эффективны в достижении этих целей. В результате мы получаем некоего лучшего сотрудника, лучшего с точки зрения всех остальных. В итоге, вот так играя, выстраивается некий мотивационный механизм, люди начинают больше и лучше работать. 

ПЭ: Я хотел бы, чтобы произошёл этот переход от стимуляции к мотивации, чтобы работа стала жизнью, а не просто местом пребывания, которое мы терпим. Жизнь как угрюмый подвиг здесь точно не подойдёт. Живое участие — это то, чего мало сейчас.

ЕД: То, что мы сейчас обсудили — это теория, но вы стали внедрять это на практике: уже в нескольких компаниях это работает. Насколько это эффективно? Как там это всё сейчас функционирует?

ПЭ: Проекту всего неделя, какие могут быть итоги? Он начался, это здорово. Это значит, что он заинтересовал людей. Они рискнули. Мы приглашаем живых людей, а живые люди всегда рискуют. 

ЕД: Когда что-то внедряешь в коллективе, первое, что встречаешь — сопротивление.

ПЭ: Безусловно. 

ЕД: Всему новому всегда сопротивление, даже если это новое такая маленькая штучка. Как вот с этой «Игрой»? 

ПЭ: Люди приписывают свои старые страхи всем изменениям. Жизнь — это изменение. Для этого обязательно будут проводиться запускные тренинги, доноситься ценность участия в этой игре, вноситься ясность: что предстоит, в чём они участвуют, что это такое, для чего. Создание ценности в участии. Потому что ни один человек, находясь в неясности, в непонимании, ничего делать не будет. Когда мы вносим изменения, нам нужно создать ценность, ради чего мы вносим эти изменения. 

ЕД: Есть же компании, где очень строгие регламенты, дресс-коды, а есть такие творческие мастерские. По идее, это должно по-разному в них работать. Это подходит и для тех, и для других? 

ПЭ: Да. У всех своя игра, мы все играем в разные игры. Этот инструмент, некоторая компьютерная платформа для игры — это инструмент, на котором я смогу видеть, насколько я расту. Во всяком случае, я буду сам это решение принимать. Здорово, когда люди принимают решение расти, и это решение внутри. То есть не как стимуляция, а как мотивация. Вот этот инструмент — это инструмент. Контекст игры — это нечто большее, чем инструмент, это тема, которая обслуживает игру, и этим заниматься будут именно тренеры. 

ЕД: Вы неоднократно говорили, что жизнь — игра. Эти игровые механизмы — это то, что отчасти даже свойственно нашему времени. Нам всем свойственно играть. 

ПЭ: У меня много друзей, которые покупают очень дорогие игрушки. Скучно ехать по дороге, а когда ты выезжаешь в поле, в лес, то здесь нужна сосредоточенность, здесь появляется настоящий азарт и кураж. И как бы ни было трудно, все эти трудности являются условием для получения удовольствия. Эти трудности — не затраты, это условия получения кайфа. Эта деятельность называется  хобби. Вот в хобби присутствует игра. И мы задумались, как сделать хобби из работы. То есть хватит терпеть — давайте играть, давайте жить и на работе. Это приведёт к высокому качеству и продукции, и сервиса. Повлияет и на экономику России. Я думаю, что вот этот подход будет наиболее эволюционным.

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
В материале:

Эрзяйкин Павел

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^