Воскресенье, 4 декабря 2016

Екатеринбург: -15°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Воскресенье, 4 декабря 2016

Екатеринбург: -15°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Воскресенье, 4 декабря 2016

Екатеринбург: -15°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 04.12.2016
Brent 54,46$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

«Мы не конкурируем между собой. Мы конкурируем с миллионами квадратных метров офисных площадей»

×
Наши герои 25 октября 2013 в 16:06
Проблемы с видео?

Небанальный офис: особая атмосфера, зоны для отдыха, общения, обедов, мероприятий. Рабочее пространство по-новому от основателей коворкинга в Екатеринбурге Андрея, Яна и Ульяны.

Смотрите также:

Эфир с основателями коворкинга Ульяной Вордшиловой и Андреем Фроловым

Основатель коворкинга Андрей Фролов: «Я офисная крыса со стажем и знаю, что отдельный кабинет не помогает работе»


Привет! Меня зовут Ян

Меня зовут Ульяна

Мы открываем коворкинг в Екатеринбурге

Сейчас мы находимся в коворкинге. Это место очень интересно. Здесь можно отдыхать, работать, проводить мероприятия. Помещение очень интересно трансформируется. Сейчас я вам покажу, как это происходит

Сначала формировались зоны, потом уже под них подбирался интерьер, подбирались какие-то конкретные предметы, стулья, столы, кресла и прочие штуки. Вот это вот рабочая зона на 16 человек 

Здесь тоже на 16 человек, то есть 32 коворкера

Эти зоны занимают в районе трети всего помещения. При этом остаётся очень много места для других очень нужных в работе, в отдыхе мест


Коворкинг — это модель работы, в которой участники, оставаясь независимыми и свободными, используют общее пространство для своей деятельности. Коворкинг-офисы удобны фрилансерам, а также компаниям, сотрудники которых работают в разных городах или даже странах. Также совместные офисы — решение для тех, кто только выходит на новый для себя рынок в незнакомом городе или стране и не имеет при этом достаточного бюджета для съёма полноценного офиса. 

Что такое коворкинг, мир начал узнавать в 2005 году, когда молодой американский программист Бред Ньюберг, решая для себя дилемму, работать где попало и оставаться фрилансером или пойти в офис, решил взять лучшее из двух форматов и объединить всё в одну модель. Вместе с близкими по духу людьми, такими же фрилансерами, Бред арендовал офисное помещение. Так родилась новая схема организации рабочих мест, которая за несколько лет стала популярной по всему миру.  


В Екатеринбурге рынка коворкинга как такового ещё нет. Наши герои считают его будущее успешным. Идея заполнения новой ниши родилась у Андрея, друга Яна. Будущие партнёры познакомились шесть лет назад, их жёны работали вместе. Говорят, сразу сошлись — был схожий взгляд на жизнь и идеи для бизнеса, которые вдохновляли обоих. 

Конечно, риски у этого проекта больше, чем у классической сдачи в аренду или, может быть, строительства паба или ресторана, потому что надо понимать, что рынка коворкинга нет вообще. Поэтому говорить, что этот проект мы можем просчитать чётко… Конечно, есть какие-то риски, они, в принципе, значительные

Пытаемся мы показать, что можно жить, можно работать не так, как все. Не в офисе с девяти до шести, не сидя за огромным столом, при этом пряча за ним ботинки, кружки и прочую ерундовину, а живя и работая честно, оставляя время для работы, для отдыха, для общения, для всего, чем мы так или иначе все занимаемся на рабочем месте, но при этом изображаем работу

Когда босс сидит за столом, ему туда всё приносят, у него вся жизнь вокруг стола и стула происходит, и он в определённой степени обездолен. А если у человека есть пространство, где он на стеклянной стене может что-то написать, не задумываясь о том, что придётся там что-то перекрашивать, может подойти сам себе налить кофе, в окошко посмотреть — это на самом деле комфортнее

В марте Ян и Андрей стали переоборудовать под коворкинг-офис офисное помещение, которое находилось в собственности у Андрея, нашли архитектора-дизайнера-фрилансера. К слову, сейчас он один из коворкеров. Параллельно ездили в Москву, изучали коворкинги и интересные пространства, например, офис Яндекса.

Ходили, объясняли. Никто не воспринимал нас как конкурентов. Причём если бы мы сказали, что открываем коворкинг в Москве, так же бы относились. Это нормально, потому что это общее движение. Мы не конкурируем между собой. Мы конкурируем с миллионами квадратных метров офисных площадей. Поэтому если любой другой коворкинг сейчас откроется в Екатеринбурге, это будет для нас плюс. Это будет поднимать весь рынок

Есть разные бизнесы. Есть бизнес, в котором для того, чтобы тебе выйти на точку безубыточности, нужно 10 тысяч клиентов. У нас в коворкинге постоянных мест 35, и у меня нет никаких сомнений в том, что найдутся 35 людей

Уже на первых этапах, когда снесли стены, стали приводить людей: потенциальных коворкеров, тех, кто будет проводить мероприятия, и просто интересующихся.

Слушали их, потому что это совместный проект, его нельзя делать по мнению одного человека, как ты считаешь. Нужно консультироваться, нужно чувствовать это. И мы уделяли этому очень много внимания. Были люди, которые приходили, когда были только снесены стены, были развалины, и они говорили: у вас уже будет круто, это точно!

Многие люди тут являются и теми, кто снимает место в аренду, и, с другой стороны, работают в коворкинге, то есть выполняют часть функций, например, по продвижению или дизайн чего-то делать помогают. Или мероприятия помогают организовывать. У нас уже тоже есть люди, которые попадают в эту категорию, которые не совсем понятно, то ли наш клиент, то ли наш контрагент. Это очень интересно и это действительно сближает, создаёт общую команду, где нет такого чёткого разделения, что вот я хозяин тут, а вы тут пришли. Мы все одна семья

Нередко бизнес какие-то дружеские отношения рушит по той причине, что люди начинают копейки делить: тебе столько, мне столько. Чувство обиды, несправедливости возникает. Мы с Яном, когда изначально этот проект делали, когда он мне в голову пришёл, обсудили и решили: а давай сделаем так, а деньги, если будут, поделим вот так. Мы с ним договорились, поэтому я думаю, что вопросов не возникнет. А если возникнут, то я готов уступить Яну, а он, может быть, готов уступить мне

Несмотря на то, что это моё начальство, я им всегда откровенно могу сказать, что-то попросить сделать, что-то поручить. Парни проще ведь в каких-то моментах, без интриг лишних. Они весёлые, я тоже



— Один или с командой?
С командой.

Понедельник или пятница?
Пятница.

Екатеринбург или Москва?
Только Екатеринбург.

Социальные сети или сарафанное радио?
Сарафанное радио.

Пять тысяч за место или двадцать пять?
Десять!

Стартаперы или действующие предприниматели?
Действующие предприниматели, но и стартаперы тоже.


Это как-то знаково, что вот так вот мы сконтактировали, что у нас коворкинг. Люди будут находить какие-то связи, может, какие-то команды формировать. Это же вполне нормально, если у нас из коворкинга вырастет какой-нибудь Яндекс, Microsoft или что-то такое, это будет очень круто


Юлия Поезжаева, Максим Черных

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
Будьте с нами!
×
×
Наверх^^