Воскресенье, 11 декабря 2016

Екатеринбург: -8°

$ 63,30 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 11.12.2016 € 67,21 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 11.12.2016
Brent 54,33$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Воскресенье, 11 декабря 2016

Екатеринбург: -8°

$ 63,30 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 11.12.2016 € 67,21 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 11.12.2016
Brent 54,33$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Воскресенье, 11 декабря 2016

Екатеринбург: -8°

$ 63,30 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 11.12.2016 € 67,21 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 11.12.2016
Brent 54,33$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 101₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Василий Мельниченко: Как использовать лень и безответственность в управлении персоналом

×
25 марта в 13:40
В материале:

Мельниченко Василий

Портал Malina.am продолжает искать в рунете интересные материалы о бизнесе. На этот раз цитируем опубликованное на портале «Секрет фирмы» мнение известного уральского фермера, директора хозяйства «Галкинское» Василия Мельниченко.

«Секрет фирмы»: Василий Мельниченко. Как использовать русский менталитет в менеджменте

Безответственность

В бизнесе она проявляется в том, что ни у компаний, ни у сотрудников нет долгосрочных стратегий и чётких планов. Почему у нас всё делается в последний момент? А потому что бизнес в стране живёт одним днём. Предприниматели думают так: «Буду я развивать свой магазин, вкладывать в него деньги, улучшать его, а завтра он вдруг понравится товарищу майору — и его отберут. Ну уж нет, пусть остаётся всё как есть». У сотрудников логика несколько иная: «Если я заранее всё, что должен, сделаю, обязательно заставят переделать. Уж лучше я подожду».

Как я приучаю людей к ответственности? На нашем предприятии есть правило: любой человек, нарушивший технологию, лишается годовой премии. А она у нас немаленькая — 50 000 — 60 000 рублей.

Лень

Наше государство создало людям такие условия, в которых им выгоднее не работать, а скакать голой задницей по паркету. Люди с удовольствием приняли этот посыл — и пошли по пути наименьшего сопротивления.

Молодёжь уезжает из села. Девушки в городе устраиваются на работу парикмахершами, парни — охранниками. А у меня на предприятии дефицит кадров — не хватает механизаторов, зоотехников, осеменителей. Работают люди в возрасте 50–55 лет. Когда их не станет, сельское хозяйство в России закончится.

Что я делаю в ситуации дефицита кадров? Пытаюсь предложить людям достойную оплату. Средний оклад в нашем хозяйстве — 25 000 — 40 000 рублей. Но людям ведь нужны ещё благоприятные условия проживания: хорошие школы, больницы, досуговые центры.

Воровство

В нашей стране первый этап развития любого бизнеса заключается в том, чтобы побыстрее в нём что-нибудь украсть. А то, как бизнес будет развиваться, сколько в итоге будет стоить, допустим, литр молока, впишешься ли ты с ним в рынок, — это уже никого не волнует. Ну не получится, обанкротишься — пойдёшь новый «бизнес» создавать.

В конце 1990-х я проводил среди наших сельских жителей анонимное исследование, посвящённое воровству. Результаты меня удивили — 90% опрошенных сказали, что у фермера или у государства воровать можно и нужно.

В моём хозяйстве охраны нет с 2006 года. Всё потому, что мы работаем по системе хозрасчёта — каждое подразделение хозяйства ведёт свой бюджет, контролируют расходы, прибыль делим в пропорции 60/40. Большую часть забирает бригада, меньшую — предприятие. А воровать у себя или соседа колхознику непозволительно.

Инертность

Сегодня законодательство идёт по пути ужесточения, подавляет в людях волю и самостоятельность. А нужно делать наоборот — дать реальную свободу частной собственности.

В нашем хозяйстве все подразделения — ферма, растениеводство, мясопереработка — независимы и самоокупаемы. И люди добросовестно относятся к своей работе — они знают, что своей нерадивостью отнимут кусок хлеба у себя же.

Читайте также:

Истории бизнеса: Starbucks нацелился на самую кофейную страну мира

Как российский мультфильм зарабатывает миллионы долларов и собирает миллиарды просмотров

«В кризис нас может спасти только собственная розница» — Андрей Трубников (Natura Siberica, «Секреты бабушки Агафьи»)

Екатерина Тарханова
Служба информации Malina.am
Фото: facebook.com/galkinskoe

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии

Реклама
на Малине

Давайте мы вам перезвоним и расскажем, что и как!

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^