Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -18°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,41$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -18°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,41$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Суббота, 3 декабря 2016

Екатеринбург: -18°

$ 64,15 Стоимость продажи доллара Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016 € 68,47 Стоимость продажи евро Официальный курс ЦБ РФ на 03.12.2016
Brent 54,41$ Стоимость барреля нефти, в долларах. По данным Finam.ru Квартиры 68 166₽ Средняя стоимость одного квадратного метра на вторичном жилом рынке Екатеринбурга. Данные: Уральская палата недвижимости / upn.ru
Ключевая ставка: 10,00% По данным ЦБ РФ.

Сегодня прошла пресс-конференция губернатора Свердловской области по итогам года. СТЕНОГРАММА

×
25 декабря 2013 в 10:43
В материале:

Куйвашев Евгений

Представителей СМИ собрали в библиотеке Белинского. Губернатор приехал заранее и до пресс-конференции совершил обход библиотеки с министром культуры Павлом Крековым. Из-за этого пресс-конференция задержалась на семь минут.

В начале пресс-конференции Евгений Куйвашев произнёс вступительное слово, в котором поблагодарил журналистов за заботу. Затем представителям СМИ предложили задавать вопросы на следующие темы: мегапроекты Свердловской области (ЭКСПО-2020 и другие), политика, ЖКХ, социальные вопросы, спорт, культура и планы на следующий год.

Евгений Куйвашев: Хочу поздравить всех с наступающим 2014 годом. Нам есть чем гордиться, благодарю вас, желаю всем крепкого здоровья, исполнения всех желаний и взятых на себя обязательств.

Мария Картуз: Предлагаю провести конференцию в формате дискуссии, а не вопрос-ответ.

Ирина Арефьева, «Ермак»: Здравствуйте! У меня три вопроса. 2013 год был непростой, но очень интересный. Я давно живу в Свердловской области, но такого количества международных мероприятий не было. Какие дивиденды регион получает от этих событий? Каких важных международных событий ждать в 2014 году?

ЕК: Мы действительно участвовали в гонке за право проведения ЭКСПО-2020. И принципиальное решение, поддержанное президентом страны — это часть вклада для привлечения внимания к Екатеринбургу. Привлечение внимания и проведение мероприятий несут за собой помимо известности привлечение инвестиций. Когда мы говорим о потенциале области, нас интересует международный бизнес. Мы говорим о преференциях, которые мы даём бизнесу. Какие условия для реализации проектов? Сегодня можно говорить о том, как мы продвинулись: 168 стран международной ассамблеи Бюро выставок знают о нас. Раньше никто, кроме того, что здесь убили царя и очень холодно, не знал ничего о Екатеринбурге. Нам нужно дальше развиваться, интегрироваться. Моя принципиальная позиция и дальше привлекать сюда международные мероприятия, чтобы Екатеринбург стал площадкой для обсуждения. Конкретных цифр не скажу, но общая сумма инвестиций кратно стала выше. Позже посчитаем. И мы постоянно улучшаем не только инвестиционный климат, но и дороги, жильё.

У нас одно якорное мероприятие на 2014 год есть — ИННОПРОМ. А по остальным сейчас ведутся переговоры

Анна Воронина, АТН: От нас уходят мировые авиакомпании. Британские авиалинии, китайские, «Люфтганза». Уход такого бренда бьёт по имиджу. Аналогичная ситуация сложилась в Пермском крае. Что делаете вы, как губернатор, чтобы вернуть «Люфтганзу» на Урал?

ЕВ: Про «Бритиш» не знаю ничего, а про «Люфтганзу» — это политика не нашего аэропорта и не наших федеральных служб. Они вообще сокращают рейсы на 15-20% Это финансовая политика авиакомпании. Как воздействовать? Снижать сборы мы не можем, этого потребуют и остальные. А насчет China — мы выиграли тендер у Почты России и получаем порядка 40 рейсов. Уход «Люфтганзы» бьёт, скорее, по имиджу компании. Если они считают, что невыгодно, хоть что делай, хоть танцуй перед ними. Есть и другие достойные авиакомпании, которые хотят прийти. Аэрофлот увеличил рейсы, дополнительные рейсы запустил S7. Уход одного перевозчика не значит, что всё плохо. Посмотрите, сколько рейсов летает в Москву. А если говорить о количестве пассажиропотока, то за год он прирастёт на 20%, не меньше. Мы запустили межрегиональные перевозки, мы свяжем все столицы субъектов и крупные города с нашим авиахабом. Мне кажется, это для бизнеса важно. Как только мы запустили межрегиональные перевозки совместно с федеральным бюджетом мы прикармливаем стыковочные рейсы. Автоматом поднялась заполняемость гостиниц.

Алена Кононова, ОТВ: Будем ли бороться за ЭКСПО-2025? Какие замечания нужно учесть?

ЕК: Я бы не назвал это проигрышем. Мы старались. Включились все, но я вам скажу, что после голосования ко мне подошёл Лоссерталес и сказал, что знает причину, сказал, что для Дубая это был национальный проект. Там в голову никому не пришло говорить, что нам это не надо, что это бред сивой кобылы, печатать федеральным СМИ, что покупались голоса. И если уж мы хотим нашу страну продвинуть, мы должны бороться все, как один. Поверьте, условия успеха таких мероприятий складываются из кирпичиков: договорились со странами, со СМИ, с обществом. Безусловно, это не главная причина проигрыша. Есть и геополитическая ситуация.

Но занять второе место и уступить Дубаю — это не проигрыш. Те планы, о которых мы говорили — строительство объектов жилья и ЭКСПО-парка — будут реализованы. Мы не отказываемся

В этом нас поддерживают коллеги из правительства РФ и руководство страны. Мы приобрели колоссальный опыт, который не купишь. Поверьте, что тот опыт, который мы все получили, дорогого стоит. Те результаты, которые мы получили, надо использовать дальше. Что касается 2025 — мы и дальше будем заявляться, если нас поддержит Минпромторг, президент, мы пойдём дальше.

Константин Малых, ИТАР ТАСС: Все цифры лукавые. С одной стороны, идёт рост инвестиций, но они все кредитные. С одной стороны, развиваются проекты с участием Японии, Чехии, но закрывается алюминиевое производство. Вы губернатор новой формации. На ваш взгляд, что может сделать власть и что может сделать губернатор, чтобы негативные влияния устранить? Эксперты говорят, что 2013 год будет страшным. Готовы ли вы к потрясениям? К цикличности кризиса мирового.

ЕК: Мы подобьём бабки, и инвестиции будут на уровне 2012 года. Первое, как может повлиять губернатор — может. Влиял и будет влиять, но этого влияния недостаточно, чтобы преодолеть кризис на сырьевых рынках. Мы страна с интегрированной экономикой, мы интегрировались в таможенный союз. Действительно, основа экономики Свердловской области — чёрная металлургия и машиностроение. Цены на прокат чёрной металлургии хватает, чтобы покрыть все затраты. Кроме НТМК, все наши комбинаты работают если не в убыток, то в ноль. Нужно создавать прибавочную стоимость нашего товара в изделиях. Нужно уходить в машиностроение, в станкостроение, модернизировать производство. Но когда цена на алюминий 1700, это сложно сделать. Ещё год назад, когда мы подписывали соглашение с БАЗом, даже аналитики не планировали такого падения цены. Пока аналитики ничего доброго не рассказывают. Мы форсируем работу по созданию индустриальных парков, недавно мы получили поддержку (с 2005 года говорим об этом) от федерации на Титановую долину — 4,8 миллиарда рублей. Мы будем мониторить и смотреть, как малый бизнес себя нашёл. А по законам послаблений много: налоговые преференции. Мы будем помогать развитию любой промышленности.

Если мы ставим задачу увеличить количество мест в детских садах, мы сдали 72 сада. Мы получили дополнительный один миллиард денег, нам надо обучить воспитателей, найти руководство, увеличить им зарплату. Сейчас начнем развивать индустриальные парки, приедут инвесторы-производство. Появится опять потребность в детских садах.

Что касается экономики в целом, мы продолжим нашу международную внешнеэкономическую деятельность. Я вас уверяю, после того, как серьёзные компании видят наши возможности, идут сюда с удовольствием: «Митсубиси», «Боинг», «Зимпелькамп». Уже на ИННОПРОМе-2013 у нас выставилось 400 международных компаний.

Если говорить о чёрной металлургии, она упала, но не до критических цен. Мы должны наращивать продукцию, но используя опыт других стран — перерабатывать продукцию с более высокой добавочной ценностью, чтобы налоги остались у нас. 

Евгения Рянцева, «Четвёртый канал»: Есть слухи, что рубль не стоит столько, сколько стоит, если его отпустит, он рухнет. Регулятор отозвал ряд документов у банков. Как будет развиваться ситуация в регионе? Ждать ли нам финансового провала, или его не будет?

ЕК: По поводу рубля — слухи на уровне кухонных разговоров. Центробанк — регулятор. Любая валюта любой страны подвержена корреляции. Сегодня рубль стоит столько, сколько стоит. Рассуждать я бы не стал, я не разбирался в этом досконально, потому что я не вижу в этом смысла. Экономика по стране в целом будет прирастать, можно говорить о том, что скачка бешеного не будет. А что касается успокаивать — не думать надо, не успокаивать, а реализовывать то, что задумано. Я говорил о кризисе в алюминиевой и чёрной металлургической промышленности, но есть рост в машиностроении и фармацевтике, мы на 6% продвинулись в сельском хозяйстве, в IT-технологиях, в лесной промышленности. Если говорить о КУМЗе — это изготовление из алюминия листов, которые идут в авиапромышленности, они аккредитованы в «Боинге» и «Эйрбасе». Таких листов никто не производит больше. Надо производить те продукты, которые увеличат добавочную стоимость. Есть колебания, есть рецессии по сырьевым рынкам, но это не критично и мы создаем все условия, чтобы из ситуации выйти.

Ольга Чебыкина, Malina.am: На чём область собирается в среднесрочной перспективе зарабатывать? Кроме машиностроения. Какие ключевые показатели эффективности в нашей области есть? Рэперные точки.

ЕК: Старались все. У кого-то это получилось больше, кто-то меньше. С сокращением алюминиевых производств компания увеличивает добычу глинозёмных производств. Сегодня мы едем в Белоярку открывать энергоблок. Нам нужно выбрать локомотивы, которые потащат за собой всё производство. Нужно продолжать локализироваться. Сегодня что такое изготовить поезд — это и дерево, и пластик. Нужно сосредоточиться на выпуске высокотехнологичных продуктов. У нас условия жёсткой конкуренции. Те компании, которые это поймут, выйдут с рывком. Надо внедрять и модернизировать производство.

Сергей Панасенко, «Российская газета»: Президент объявил о деофшоризации российской экономики. Те компании, которые зарабатывают на госконтрактах, сделали свои заявления. Когда начнётся демосквизация экономики страны? Что для этого надо?

ЕК: Интересный вопрос. Предпосылки «де» созданы. Есть закон о прибыли на той территории, где они были получены. В торговле — сложно. Хотя те компании, которые имеют торговые дома в оффшорах, придут. Те ТД, которые зарегистрированы в других странах через офшоры, придут в Россию. Я не скажу о компаниях, это коммерческая тайна. Многие компании начали платить налоги и у нас. Это технически вопрос налогового года. С 2014 года появится ряд налогоплательщиков, которые будут платить налоги и нашей территории. Сегодня крупные вертикально интегрированные компании налоги платят именно здесь. Мы сейчас едем открывать энергоблок, поблагодарю Кириенко, за то, что он перераспределил налоги. 600 миллионов рублей к нам пришло. Посыл президента здесь даже комментировать не стоит. 

«Актуально.ру»: Наш регион — один из 10 регионов-доноров. Как так получилось, что у нас зарплаты меньше всех?

ЕК: У нас есть разрыв.

Мы по экономике входим в пять сильнейших регионов страны. Но по уровню жизни мы на 16 месте

Мы поставили задачу повысить уровень жизни до уровня экономики. Это распределение бюджетных средств на социальную сферу. Мы добавили зарплату на больше, чем инфляция — на 15%. За год сделать что-то больше нереально. Мы посчитали планы на три года. Вместе с ростом нашей зарплаты выросла средняя зарплата по стране. Поверьте, мы в ежемесячном режиме, проводя комиссию по увеличению налогооблагаемой базы, контролируем. Мы стараемся уходить от зарплаты в конвертах. 

«Алапаевская газета»: Хотелось бы узнать о развитии промышленности таких маленьких городов, как наш. У нас из шести заводов работает один «Стройдормаш». Меры будут приниматься?

ЕК: Я знаю эту ситуацию. Приеду в Алапаевск обязательно. Что касается металлургического завода: безусловно, были серьёзные инвестиции сделаны. Цена на металл сегодня такова, что рухнули все финансовые модели. Я как губернатор, поверьте, сделал приличное количество мероприятий, которые могут позволить и руководству, и акционерам продолжить работу: субсидирование ставки, налоговые льготы. Я могу даже поработать с ними, но нужна инициатива. Я знаю, что акционеры сейчас находятся в активном поиске новых инвесторов. С меня, наверное, можно спрашивать, но я не являюсь топ-менеджером, но я сделаю всё, чтобы им помочь. Я держу ситуацию на контроле, считаю, что у заводе есть перспектива. Но есть законы экономики, которые даже губернатор не может менять.

Вопрос о спорте: В этом году наконец-то введён в эксплуатацию ФОК «Рефтарена», я бы хотел вас поздравить с этим. У нас две команды. Они получили возможность приступить к нормальным тренировкам. Сейчас ведутся переговоры об открытии секции фигурного катания. Будем ли мы поддерживать спорт в регионе в 2014 году?

ЕК: В бюджете на 2014 год у нас нет сокращений по строке «физкультура и спорт». Но что касается дорогих спортсооружений, помимо того, что мы строим… Я главе поставил задачу: чтобы коммунальные услуги покрывались за счёт услуг. А в чистом поле на пять домов строить бассейн или дворец морально неправильно. У нас 28 приоритетных видов спорта. Попробуй хоть у одной команды забери миллион — выйдут болельщики с клюшками или ещё с чем. Теме спорта мы будем оказывать помощь. Но мы сегодня подумали, безусловно, пойдут достаточно серьёзные вливания, если мы все-таки докажем, что мы вправе проводить чемпионат мира по футболу, в стадионы, в транспортную инфраструктуру. Это десятки миллиардов рублей. Я понимаю, что нужно делать много сооружений при школах. Мы будем продолжать программу «Единой России» по спорткомплексам, но сегодня сделаем упор на северные виды спорта, лыжероллерные трассы — пять сделали в прошлом году. Конечно, большое количество денег уйдёт на стадионы, если мы сможем доказать, что можем проводить чемпионат мира.

Вопрос: Куда вкладывать деньги?

ЕК: Мы не можем, если у нас не играют в городки, настроить таких площадок. У нас любят футбол, хоккей, плавание. Большой спектр, но всё должно идти одновременно. Тут вектор не мы задаем, а спортсмены.

Сергей Анисимов, «Спорт-Аншлаг»: Главная сенсация — выступление команды «Автомобилист»: весной слабо, а сейчас мы выходим в плэй-офф. Как так?

ЕК: У клуба были финансовые долги и проблемы, из которых мы ещё выкарабкиваемся. У нас нет мегазвезд, раскрученных СМИ. У нас приличный фан-клуб. Сегодня интерес к хоккею сформировал колоссальную очередь из ребят, которые хотят играть. Нам надо подготовить инфраструктуру, чтобы могли заниматься. Безусловно, дело в руководстве клуба. Знаю, чтобы были финансовые нарушения. Я не хочу сейчас камни кидать, но сейчас разделены функции менеджера и тренера. Сегодня изменился климат внутри команды, всё обходится без скандалов. Мы помогаем выпутаться финансово, это результат работы прошлого руководства. Что касается «Урала», сейчас это команда с почти самым низким  бюджетом. Нужно искать новых спонсоров. Готовится к подписанию договор, это дополнительные небюджетные деньги. Сегодня поменяли в «Урале» главного тренера, ведётся работа по организации. Во многом умение и опыт организации внутрикомандной работы важен.

Алексей Меркулов: Кого бы вы видели у себя на смене? Кто мог бы быть следующим губернатором? Многие говорят о Носове.

ЕК: У меня есть решение Законодательного собрания об утверждении меня губернатором, кандидатуру мою представил президент на пять лет. Другой информации у меня нет

По кандидатам: придёт время — посмотрим. Говорить нечего. Интересный вопрос, из области прибивания себя на Красной площади, с точки зрения привлечения внимания. Но сказать мне нечего.

«Комсомольская правда»: Политическая жизнь была бурной. Какими рычагами вы пользуетесь, чтобы провести свою политику?

ЕК: Безусловно, губернаторская поддержка может предопределить развитие муниципалитета.

Носова я сам пригласил, поговорил, поддержал финансово — Тагил изменился, вот вам и влияние

Дальше необходимо выстраивать работу. У нас действительно много денег тратится в Екатеринбурге: набережная, дороги, развязки, программа «Столица». Это было решение правительства Свердловской области и моё. Стыдно, когда приезжают гости, а дороги убитые. Вы же, когда гостей зовёте, прибираетесь? Четыре миллиарда в Екатеринбург пришло. Кто-то, может, не заметил, но это и в том числе решение вопросов с муниципальной властью.

Самое главное сегодня — оправдать доверие наших земляков. И если мэр думает об этом постоянно, а не только в течение рабочего дня, это хороший мэр. Безусловно, сегодня влияние только финансовое и политподдержка. В остальном муниципалитет — самостоятельная ветвь власти.

Иван Некрасов, URA.Ru: Назначением Пересторонина вы закончили перестановки? Стоит ли ждать ещё перестановок? У пяти министров заканчиваются контракты — продлевать будем?

ЕК: О министрах всё узнаете. Мы с Денисом Владимировичем работаем по переформатированию работы в правительстве. Есть курирующие вице-премьеры, есть поручения, есть программа федеральная, есть указы президента и умение работать по вертикали и по горизонтали — из этого складывается оценка. Что касается реструктуризации нашей работы, это будет сделано обязательно.

«Областная газета»: Президент уделяет много внимания реформированию муниципалитетов. Целесообразно ли отказаться от муниципальной власти в городах в 500 тысяч – полтора миллиона?

ЕК: Я убежден, что реформа нужна, но людей нельзя лишать возможности общения, постановки вопросов для муниципальной  власти. У нас есть муниципалитеты, которые выбирают мэров по принципу «в баню вместе ходим, пиво пьём, хороший мэр».

Мэр должен заниматься благоустройством, кучей вопросов, которые люди задают ежедневно. А если муниципальный руководитель думает, лететь ли в космос или вступать ли в Евросоюз, это неправильно

Нужно убрать посредников или наделить посредников полномочиями. Я вам скажу честно, когда я работал с муниципалитетами, я максимально делегировал полномочия в районы.

Мы должны быть максимально близко к людям, чтобы задавать им вопросы. А находиться над городом — это должны делать специалисты. А муниципальный уровень должен аккумулировать проблемы и доносить их до губернатора.

Антон Гуськов, «Правда УрФО»: Наиболее важная проблема муниципальной власти в Екатеринбурге?

ЕК: Население должно говорить, как работает муниципалитет. Показатель — это выборы. Пока давать оценки рано. Пройдет полгода-год — можно будет давать прикидочные оценки. И давать их будут жители, и я как житель.

Алексей Вахрушев, «Уралполит.ру»: Горнозаводская агломерация будет?

ЕК: Вопрос этот поднимается постоянно. Мы говорим о горнозаводской агломерации не вдруг, надо просчитать плюсы и минусы. Кто-то, может, не хочет быть жителем большого Нижнего Тагила, а мы должны рассказать и о преимуществах, и о недостатках. Если это большой Тагил, как люди будут ездить в поликлиники, как дети будут ездить в школы-сады, жителям агломерация неинтересна, это политикам интересно. Выбрано 25 агломераций, чтобы поизучать процессы. Я не должен выступать ни как губернатор, ни муниципалитеты не должны выступать, это люди должны решать.


Вопрос: Считаете ли вы, что налоговую политику нужно реформировать?

ЕК: Я бы хотел, чтобы у нас оставалась часть налогов. Надо к большему прибавлять меньшее, посмотреть, как используется муниципальное имущество, ставка земли. Я же не плачусь, что денег мне не хватает. Мы для того и работаем, чтобы существующим ресурсом улучшить жизнь в регионе.

«Рен ТВ»: Будет ли увеличен контроль за компаниями? По дорогам: в нашем городе выделено 300 миллионов, а 270 только в одном районе требуется на ремонт. У нас закрывается городской электротранспорт. 

ЕК: По транспорту — я поразбираюсь, много нюансов. Любая транспортная компания имеет много дополнительных доходов, реклама и эксклюзивные поездки — это перечень того, как ведётся учёт масла, дизельного топлива. Я в ближайшее время займусь этим вопросом. Что касается дорог и мостов, нам нужны нестандартные ходы по решению этих вопросов. Контракт жизненного цикла — это тендер или аукцион, компания в течение срока строит объект, а мы в течение 10-15 лет расплачиваемся. Мы начнём их реализовывать со следующего года. Сегодня нормативная база такова, что есть дорожный фонд, и больше ты его не сделаешь. Мы видим перспективу применения этих контрактов и перспективу концессионных соглашений. Что касается контроля за управляющими компаниями — может, слышали, о лицензировании? Да, есть возможность коррупционного фактора, но есть возможность контролировать управком. Мы сделали портал о ЖКХ, это тоже элемент контроля. В ежемесячном режиме туда вбиваются данные о потраченных средствах.

Екатерина Норсеева, «Новый Регион»: Губернаторы запоминаются глобальными проектами. Каким проектом запомнитесь вы?

ЕК: Не может губернатор одним проектом гореть. Эти горения делают СМИ, губернаторы горят всеми теми направления, которые развиваются. Я вас уверяю в этом. Я не могу отделить проблемы Екатеринбурга от проблем Тавды. Я горю тем, чтобы и я и мое правительство и мои коллеги выполняли работу так, чтобы люди чувствовали улучшение.

Тамара Романова, город Серов: Серовская дорога — «дорога смерти». Есть ли в планах реконструкция?

ЕК: Честно скажу, пока только содержание. Ремонта в планах нет. Чтобы разгрузить дорогу, нужна альтернатива. «Дорога смерти» — просто потому, что водители в большинстве своем безалаберны. Загружена дорога — действительно. Безусловно, в этом году выделено было много денег на реконструкцию Екатеринбург-Тюмень, из 300 км дороги отремонтировали 94. Мы подумаем над этой проблемой, через контракты жизненного цикла, либо подумаем о строительстве платной дороги. Пока конкретного рецепта не скажу, но обещаю, что подумаю над этим.

Алёна Лоскутова, «Накануне.ру»: Что будет установлено на месте Олимпийских часов? Забыли, что можно вернуть краснознаменную группу.

ЕК: А вы и напомните. Я своё мнение сказал.

Должна быть группа, да. Это уважение и память

Марина Мотылёва, «Интерфакс»: О взаимоотношении регионов. Как вы относитесь к идее объединения Свердловской и Челябинской области?

ЕК: Я об этом не слышал, идеологов я тоже не слышал. Может, я не те издания услышал. Мы можем рассуждать о чём угодно, людям-то от этого будет лучше или хуже? Несмотря на то, сколько было посылов, многие регионы так и не интегрировали. Это вопрос уклада, традиций, бизнеса. Губернатор — это не человек, который может ответить на всё. За всё — это да, а по вопросам — тут должны быть идеологи, которые с экспертным сообществом обсудили всё. Сейчас эти неосторожные высказывания ни к чему.

Мы впервые за последний год привлекли 137 врачей в сельскую местность. Те, кто шевелятся, решают. Верхотурье — восемь коттеджей, шесть из них для врачей. Сегодня делаем выплаты медперсоналу и фармацевтическим работникам. Сейчас выйдет закон об арендном жилье. В Первоуральске есть долгострой, часть квартир в котором будет отдана врачам. В Ирбите и Каменске тоже такие проекты будут. На госсовете мы этот вопрос обсуждали. Будем и дальше выплачивать «сельский миллион».

Когда приезжал сюда Ливанов, мы обсуждали эту тему. Необходимо увеличивать мощности выпуска. Тех специалистов, которые в избытке, надо привлекать. Мы ставим эту проблему, с нехваткой врачей, во главу угла.

Евгения Рянцева, «Четвёртый канал»: Резюмируйте год: главное политическое событие, главное событие региона и для вас лично.

ЕК: Политика: состоялись выборы. Это главное событие года. И для города и для региона. А лично для меня, я как-то не задумывался. Их много. Не могу разделять.

А если в частной жизни — я прописался в Екатеринбурге

Мария Картуз: Мы находимся в библиотеке Белинского, нам предоставили площадку.

ЕК: Здесь надо будет не только сделать красивые стены, здесь необходимо применить все инновационные формы предоставление услуг. Необходимо оцифровывать, уходить в сеть и коммерциализировать источники. Все деньги в один год выделим на реконструкцию и реставрацию здания.

Всем спасибо!

Фото департамента информационной политики губернатора

Заметили ошибку в тексте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
В материале:

Куйвашев Евгений

Будьте с нами!
×
×
Наверх^^